ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام التحليل الهرمي المضبب...>الوصف

استخدام التحليل الهرمي المضبب Fuzzy AHP لاختيار الاستراتيجية المثلى للتخفيف من مخاطر سلسلة التجهيز لتعزيز الميزة التنافسية

العنوان بلغة أخرى: Use Fuzzy Analysis Hierarchical Process (Fuzzy AHP) to Choose the Optimal Supply Chain Strategy to Mitigate Supply Chain Risk to Enhance the Competitive Advantage: Case Study in / the South Refineries Company / Shuaiba
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالهادى، حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdul-Hadi, Hassan
مؤلفين آخرين: الركابي، أزهار عبد محيسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع24
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: آذار
الصفحات: 82 - 112
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 1301297
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الميزة التنافسية | التخفيف من المخاطر | المنظمات الصناعية | ميزة التكلفة المنخفضة | شركة مصفى الشعبية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: يهدف الدراسة إلى اختيار الاستراتيجية المثلى التي تتبعها المنظمة الصناعية (شركة مصافي الجنوب/ مصفى الشعيبة)، للتخفيف من مخاطر التجهيز التي تواجها. أن جرت المفاضلة بين أربعة استراتيجيات هي (استراتيجية بناء الاحتياطيات الإضافية واستراتيجية التأجيل، استراتيجية التجهيز الكفوءة واستراتيجية التجهيز المستجيبة) وتأسيسا على ذلك تم بناء أنموذج عملية التحليل الهرمي المضبب بخطوة انتقالية 3/ 4، والذي يعتمد على عدد من المعادلات الرياضية المتقدمة والشائع استخدامها في مجالات حسابات الأمثلية (Optimization). وتم تصميم برنامج تنفيذ عملية التحليل الهرمي المضبب (fuzzy AHP) بالاعتماد على لغة برنامج (MATLAB) النسخة (14) لتنفيذ البرنامج المعتمد في الدراسة الحالية. واختيرت شركة مصافي الجنوب/ مصفى الشعيبة مجالا للبحث. وفي ضوء المقابلات الشخصية وقائمة الفحص، صيغت مشكلة الدراسة وتم توظيف المنهج الكمي، أن تم أخذ أراء (64) مستجيبا من منتسبي المصفى العاملين في الإدارات العليا والوسطى بصدد متغيرات الدراسة. وتوصل الدراسة إلى أن استراتيجية بناء الاحتياطيات الإضافية هي الاستراتيجية المثلى التي تتبعها المنظمة للتخفيف من مخاطر التجهيز ولتعزيز الميزة التنافسية (ميزة التكلفة المنخفضة). واختتم الدراسة بجملة من الاستنتاجات والتوصيات التي تسهم في الارتقاء بمستوى أداء إدارة سلسلة التجهيز في المنظمة موضوع الدراسة.

The research aims at selecting the best strategy followed by the industrial organization (South Refineries Company/ Shuaiba Refinery) to mitigate the supply risks facing them. The four strategies (strategy for building additional reserves and postponement strategy, efficient and responsive procurement strategy) were chosen. As a result, an advanced mathematical model, commonly used in the areas of Optimization calculations, was used to model fuzzy AHP and to use the language of MATLAB (14) to implement the program adopted in the current study. The South Refineries Company/ Shuaiba Refinery was selected as an area of research. In the light of personal interviews and checklists, The problem of the research was formulated and the quantitative approach was used. surveyed the opinions of (64) respondents of the liquidators.
ISSN: 2079-9861

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.