| LEADER |
03012nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2065079 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a حزيون، عبدالمنعم
|g Hazyoun, Abdelmounaim
|e مؤلف
|9 693122
|
| 245 |
|
|
|a التدبير الاستراتيجي للفعل التنموي المحلي:
|b مجلس العمالة والإقليم نموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Management of Local Development Action:
|b The Employment and Regional Council as a Model
|
| 260 |
|
|
|b محمد قاسمي
|c 2022
|g يوليوز
|
| 300 |
|
|
|a 439 - 464
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على التدبير الاستراتيجي للفعل التنموي المحلي ومجلس العمالة والإقليم نموذجًا. واقتضت منهجية البحث أن يتضمن مبحثين، اشتمل الأول على الأسس المفاهيمية والقانونية للتخطيط الاستراتيجي التشاركي، لكي تتمكن الوحدات الترابية من صناعة سياساتها التنموية؛ يجب عليها الفهم الدقيق لماهية التخطيط الاستراتيجي التشاركي وإطاره المنهجي ودوره في الرفع من مستويات جودة القرارات التنموية المحلية، واستغلال الإمكانات التي توفرها الوثيقة الدستورية والقوانين التنظيمية المؤطرة للامركزية. واشتمل الثاني على معيقات التخطيط الاستراتيجي الترابي وسبل تجاوزها حيث تصادف استراتيجية التنمية الترابية مجموعة من الإكراهات التي تحول دون فعاليتها، مما يستدعى بشكل ملح تشخيصها من أجل إيجاد الحلول اللازمة لها. وتوصل البحث إلى أن التخطيط الاستراتيجي الترابي آلية مهمة في يد الجماعات الترابية توفرها الوثيقة الدستورية والقوانين التنظيمية لقيادة فعلها التنموي على المدى البعيد والمتوسط وتجويد ممارستها في تدبير الشأن الترابي، إلا أن واقع الممارسة في هذا أماطت اللثام على جملة من الإكراهات والاختلالات التي تواجه تنزيله وتجسيده بالشكل اللازم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الجماعات الترابية
|a الموارد المالية
|a التنمية المحلية
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 022
|l 044
|m ع44
|o 1831
|s مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
|t Journal of Researcher for Legal and Judicial Studies
|v 000
|x 2550-603X
|
| 856 |
|
|
|u 1831-000-044-022.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1306329
|d 1306329
|
