| LEADER |
03947nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2065187 |
| 024 |
|
|
|3 10.35658/1445-012-002-013
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 582793
|a Benfedda, Ouissam
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Twenty Years of Debate on How to Adapt the Balanced Scorecard to the Public Sector
|
| 246 |
|
|
|a عشرون عاما من النقاش حول كيفية تكييف لوحة القيادة الاستشرافية في القطاع العام
|
| 260 |
|
|
|b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 178 - 189
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا المقال إلى إجراء مسح للأبحاث الرائدة حول موضوع لوحة القيادة الاستشرافية مع التركيز على القطاع العام، بحيث سيتم تحليل مختلف آراء الباحثين والمفكرين التي تتمحور حول هذا الموضوع. كما سنقوم بتقديم مقترحات نظرية حول المشكلات التي تم تناولها من قبل الباحثين مع إجراء قراءة وتحليل لهذه المقترحات. وبعد عشرين عاما من استخدامها وتكييفها مع خصائص المنظمات العامة، نجد أن هذه الأخيرة لا تزال تجد صعوبات في تطبيقها لأن مصممو هذه الأداة لم يقترحوا سبل للتغلب على هذه الصعوبات. كما تعتبر لوحة القيادة الاستشرافية موضوعا مثيرا للجدل مما أثار ولا يزال يثير العديد من الأسئلة في البحث الأكاديمي.
|b This paper seeks to make an inventory of significant research on the balanced scorecard, with a focus on the public sector. Our aim is to analyze the different debates on it. Based on this art state, theoretical proposals on the problems addressed by researchers are presented and an analysis of these proposals is carried out. After twenty years of its adaptation in the public organizations, they still find difficulties in its application since these designers have not proposed the avenues of improvement to overcome them. Furthermore, the balanced scorecard is a controversial subject, which raises several questions in academic research.
|d Cet article est un état des lieux des recherches marquantes sur le tableau de bord prospectif, en se focalisant sur le secteur public. L’objectif est d’analyser les débats effectués à son sujet où des propositions théoriques sur les problèmes abordés par les chercheurs sont exposées, ainsi qu’une analyse de ces propositions est réalisée. Après vingt ans de son adaptation aux organisations publiques, elles trouvent toujours des difficultés dans son application, vu que ces concepteurs n’ont pas proposé des pistes pour les surmonter. Le tableau de bord prospectif constitue un sujet de controverse, qui suscite plusieurs interrogations dans les recherches académiques.
|
| 653 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a المؤسسات العامة
|a التميز الاستراتيجي
|a القيادة الاستشرافية
|
| 692 |
|
|
|a لوحة القيادة الاستشرافية
|a القطاع العام غير الهادف للربح
|a مراجعة الأدبيات
|b Balanced Scorecard
|b Public Sector
|b Performance
|b Literature Review
|
| 700 |
|
|
|9 582795
|a Benhacene, Hakim
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 013
|e Journal of Economics and Human Development
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-tanmiyaẗ al-bašariyaẗ
|l 002
|m مج12, ع2
|o 1445
|s مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
|t Journal of Economics and Human Development
|v 012
|x 2253-0827
|
| 856 |
|
|
|u 1445-012-002-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1306420
|d 1306420
|
