ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة التحويلية في تحسين...>الوصف

دور القيادة التحويلية في تحسين الأداء الإداري بالمؤسسات العامة: بالتطبيق على جامعة الباحة

العنوان المترجم: The Role of Transformational Leadership in Improving Administrative Performance in Public Institutions: By applying to Al-Baha University
المصدر: مجلة كلية التربية بالإسماعيلية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التربية بالإسماعيلية
المؤلف الرئيسي: الغامدي، ليلى علي أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع50
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مايو
الصفحات: 166 - 204
DOI: 10.21608/jfes.2021.173710
ISSN: 2535-2075
رقم MD: 1307454
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإنفجار المعرفي | الرؤى المستقبلية | تحسين الأداء | الشؤون الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الأداء الإداري | المؤسسات العامة | جامعة الباحة | Transformational Leadership | Management Performance | Public Institutions | Al Baha University
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن العصر الذي نعيشه يشهد العديد من التغيرات والتطورات المستمرة وهذا نتيجة للانفجار المعرفي وثورة المعلومات، مما جعل المؤسسات العامة تواجه العديد من التحديات والصعوبات في كيفية التأقلم والتكيف مع هذه التطورات والتغيرات، وتعتبر القيادة التحويلية أحد أهم المداخل الإدارية الحديثة التي تستخدم لتحسين وتطوير الأداء الإداري لذا هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على مفهوم القيادة التحويلية ودورها في تحسين الأداء الإداري، وطبقت في جامعة الباحة، وتكمن مشكلة الدراسة في قصور الإدراك بأهمية القيادة التحويلية في جامعة الباحة حيث استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي ومنهج التحليل الإحصائي SPSS، واستخدمت الباحثة الاستبانة كأداة لجمع البيانات، واختيرت الباحثة فرضيتين حيث تم إثبات الفرضية الثانية ونفت الأولى وتوصلت الباحثة إلى عدد من النتائج والتوصيات كانت أهمها: أن تطبيق أبعاد القيادة التحويلية يؤدي إلى تحسين الأداء الإداري، وتوجد علاقة قوية بين الحفز الإلهامي وتحسين الأداء الإداري، ولا يوجد تشجيع كاف للعاملين يحثهم على استخدام استراتيجيات جديدة لتحسين الأداء، وحيث أوصت الباحثة بزيادة الاهتمام بحاجات الموظفين الشخصية والعملية، وتشجيع القيادات على القيام بخلق جو تنافسي بين الموظفين، وزيادة عدد الدورات التدريبية وتقديم الأفكار التي تحسن أداء العاملين.

The era in which we live is witnessing many changes and continuous developments and this is the result of the knowledge explosion and the information revolution, which made public institutions face many challenges and difficulties in how to adapt and adapt to these developments and changes, and transformational leadership is one of the most important modern administrative approaches that are used to improve and develop administrative performance. The current study aimed to identify the concept of transformational leadership and its role in improving administrative performance, and it was applied in Al- Baha University, and the problem of the study lies in the lack of awareness of the importance of transformational leadership at Al-Baha University, where the researcher used the descriptive analytical approach and the spss statistical analysis approach, and the researcher used the questionnaire as a tool to collect data. The researcher chose two hypotheses, then proved the second hypothesis and denied the first. The researcher reached a number of results and recommendations, the most important of which are: Applying the dimensions of transformational leadership leads to improving administrative performance, and there is a strong relationship between inspirational motivation and improvement in managerial performance, and there is insufficient encouragement for workers to encourage them to use new strategies. To improve performance, and where the researcher recommended increasing attention to needs Personal and practical employees, encouraging leaders to create a competitive atmosphere among employees, increasing the number of training courses and providing ideas that improve employee performance.
ISSN: 2535-2075

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.