العنوان بلغة أخرى: |
العلاقة بين عدد من التعليمات الإدارية في تنفيذ عملية تخفيض الموظفين: دراسة استكشافية لآراء القيادة الإدارية في عدد من وزارات إقليم كوردستان - العراق پەیوەندى نێوان ژمارەیەک لە ڕێکارى کارگێڕی لە جێبەجێکردنى پڕۆسەى کەمکردنەوەى ژمارەى فەرمانبەران: لێتوێژینەوەیەکى لێکۆڵەرەوەیە لەسەر بیروڕاى سەرکردایەتى ئیدارى لە ژمارەیەک لە وەزارەتەکانى حکومەتى هەرێمى کوردستان-عێراق |
---|---|
المصدر: | زانكو - الإنسانيات |
الناشر: | جامعة صلاح الدين |
المؤلف الرئيسي: | عزيز، ئاكرين عبدالله (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Azeez, Agreen Abdoulla |
مؤلفين آخرين: | ئاتان، تاريك (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج26, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الصفحات: | 247 - 264 |
ISSN: |
2218-0222 |
رقم MD: | 1310734 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
عملية التقليص الموظفين | الأنظمة الإدارية | أسبوع عمل مخفض | مشاركة الوظيفة | التقاعد المبكر | Rightsizing | Administrative Instructions | Reduced Work Week | Job Sharing | Early Retirement
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
منذ عام 1992، تم تأسيس حكومة إقليم كردستان العراق لإدارة إقليم كردستان العراق، مع عدد قليل من الموظفين والإدارات معتدلة الحجم. مع مرور الوقت تغيرت هذه الحالة، خاصة بعد عام 2004، حيث قامت الحكومة العراقية المركزية الجديدة بتخصيص موازنة كبيرة لحكومة إقليم كردستان-العراق، والتي تتسبب في إدراج تعيين مئات الآلاف من الموظفين. ثم بعد ذلك وفي عام 2014 اندلعت صراعات سياسية بين الحكومة المركزية في العراق وحكومة إقليم كردستان-العراق وإضافة لأسباب أخرى كحرب على الداعش الإرهابي وانخفاض أسعار النفط الخام، جعل حكومة إقليم كردستان-العراق غير قادرة على دفع رواتب الموظفين الشهرية بصورة كاملة. يحاول هذا البحث تقديم دليل إرشادي لعملية تقليص موظفي الحكومة من خلال استخدام ثلاثة أنظمة إدارية: (أسبوع عمل مخفض)، مشاركة الوظيفة والتقاعد المبكر. تم اختيار منهجية بحث كمي لتحليل عينة من آراء كبار موظفين الحكوميين من خلال نهج الاستبيان لمعرفة كيف تؤثر هذه المتغيرات المستقلة الثلاثة على عملية تقليص الموظفين كمتغير تابع. نموذج استبيان تم إنشاؤه بعد إجراء مقابلة دراسة الحالة والتحقق من الصحة والموثوقية، وقد تم تقدير ثلاث فرضيات (H1وH2و H32). ثم تم تحليل البيانات بعد التحقق من الموثوقية من خلال التكرار والارتباط (طريقة التحليل ثنائي المتغير)، حيث ظهر النتائج ارتباطا كبيرا بين الأنظمة الإدارية الثلاثة مع إمكانية التنفيذ عملية التقليص لموظفي حكومة إقليم كردستان العراق. Since 1992, KRG-IRAQ has been established to governing the northern region of Iraq (Kurdistan), with small number of employees and moderate governmental administrations. However, with passing of time this statues changed, especially after 2004, as new central Iraqi government great budget effluent for KRG-IRAQ, that drags with itself recruitment of hundreds thousands of officials. Then, in 2014, political conflicts occurred between central government of Iraq and KRG-Iraq and together with terrorist organization of ISIS war and crude oil price depression makes KRG-IRAQ not be able to pay full monthly employee's salary. This research tries to introduce a guideline for government rightsizing through using of three administrative regulations of; (Reduced work week), Job sharing and Early retirement. A quantitative research methodology has been chose to analyze a specimen of governmental high officers' opinion through questionnaire approach to know how these 3 independent variables effects rightsizing as dependent variable. A questionnaire form created after making case study interview and checking both validity and reliability, three hypotheses were been estimated (H1, H2 and H3). Data analyzed after checking the reliability through frequency and correlation (Bivariate analyses method), the results show high significant correlation of all three administration regulation with the possibility of rightsizing implementation for KRG-Iraq's employees. |
---|---|
ISSN: |
2218-0222 |