ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور استراتيجيات التفاوض فى تحسين اتخاذ القرارات: دراسة تطبيقية على قطاع الإدارة المحلية بمحافظة بنى سويف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Negotiation Strategies in Improving Decision-Making: An Applied Study on the Local Administration Sector in Beni-Suef Governorate
المؤلف الرئيسي: جبر، أحمد محمد مبروك (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فتحي، سامية أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: حلوان
التاريخ الهجري: 1442
الصفحات: 1 - 117
رقم MD: 1311565
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة حلوان
الكلية: كلية التجارة وإدارة الأعمـال
الدولة: مصر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

283

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث:- يهدف البحث إلى دراسة تأثير استراتيجيات السلوك التفاوضي (التعاونية، غير التعاونية) على تحسين اتخاذ القرار لدى العاملين في وظائف الإدارة بقطاع المحليات (المجالس المحلية - مديرية الشباب والرياضة - مديرية الصحة مديرية الزراعة) بمحافظة بني سويف. منهجية البحث:- تم استخدام المنهج الوصفي الارتباطي للتحقق من صحة فروض البحث، وتكونت عينة البحث من (140) مديرا وموظفا ممن يعملون في وظائف الإدارة بقطاع المحليات بنطاق محافظة بني سويف بواقع (35) مفردة بكل وحدة، وتراوحت أعمارهم ما بين (50 - 40) عاما، وتمثلت أدوات الدراسة في: مقياس استراتيجيات السلوك التفاوضي، ومقياس اتخاذ القرار حيث تم التحقق من الخصائص القياسية للمقاييس وأظهرت معاملات صدق وثبات مرتفعة، وتم استخدام معامل إرتباط بيرسون، ومعامل الإنحدار التدريجي من خلال برنامج (spss). وأشارت نتائج البحث إلى: • القدرة على اتخاذ القرار لدى العاملين في قطاع الإدارة المحلية تزداد كلما تم استخدام الاستراتيجيات التعاونية (التكامل - تطوير التعاون). • القدرة على اتخاذ القرار لدى العاملين في قطاع الإدارة المحلية تقل كلما تم استخدام الاستراتيجيات التنافسية (الإنهاك، التشتيت). • لا يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية إحكام السيطرة على اتخاذ القرار. • كما أشارت نتائج تحليل الإنحدار التدريجي أن هناك ثلاثة متغيرات لها قدرة تنبؤية باتخاذ القرار لدى أفراد العينة وهي استراتيجية التكامل بنسبة 40.1%، يليها استراتيجية تطوير التعاون بنسبة 6.1% ثم استراتيجية الإنهاك والتشتيت بنسبة 1.5% ليصبح إجمالي إسهام المتغيرات الثلاثة المستقلة 47.7% في تباين درجات اتخاذ القرار، وتم استبعاد استراتيجية إحكام السيطرة على أساس ضعف تأثيرها في المتغير التابع "اتخاذ القرار". قيمة الدراسة: - يتناول هذا البحث دراسة متغير السلوك التفاوضي لما له من أثر مهم في عملية يمثل هذا القطاع دور حيوي في إحداث التنمية المستدامة اتخاذ القرار في قطاع المحليات حيث بجمهورية مصر العربية.