ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الثقافة التنظيمية على تطوي...>الوصف

أثر الثقافة التنظيمية على تطوير المؤسسات الحكومية في محافظة قلقيلية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Culture on the Development of Government Institutions in Qalqilya Governorate
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: الأقرع، نور طاهر محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alaqraa, Nour Taher
المجلد/العدد: مج6, ع21
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أغسطس
الصفحات: 95 - 118
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1312837
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
إدارة الأعمال | الثقافة التنظيمية | الأداء الإداري | المؤسسات الحكومية | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | تطوير المؤسسات | محافظة قلقيلية | Organizational Culture | Institutions Development | Qalqilya Governorate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على تطوير المؤسسات الحكومية في محافظة قلقيلية، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق هذا الهدف، وذلك من خلال استبانة صممت لهذا الغرض، وقد تكونت من (30) عبارة، ووزعت على عينة ممثلة لمجتمع الدراسة الذي تكون من العاملين في المؤسسات الحكومية في محافظة قلقيلية في العام 2022، وبلغ عدد عينة الدراسة (97) موظف وموظفة من العاملين في المؤسسات الحكومية، تم اختيارهم بطريقة عشوائية وممثلة لمجتمع الدراسة، وأكدت نتائج الدراسة أن الاستجابة لمجال أثر الثقافة التنظيمية على فاعلية الأداء مرتفعة بنسبة (79.91%)، مع وجود علاقة طردية قوية بين أثر الثقافة التنظيمية على فاعلية الأداء وأثر السلوك التنظيمي على التطوير الإداري، ووجود فروق نحو أثر الثقافة التنظيمية على تطوير المؤسسات الحكومية في محافظة قلقيلية تعزى لمتغير الجنس. وقد توصل الباحث إلى عدة توصيات أهمها: ضرورة اهتمام المؤسسات بالثقافة التنظيمية نظرا لتأثيرها الكبير في تطوير المؤسسات، والسعي لتحسين فاعلية الأداء الإداري والتنظيمي وتعزيز كفاءته من خلال نشر الثقافة التنظيمية داخل المؤسسات الحكومية. مع العمل على تعزيز الثقافة التنظيمية والالتزام بها بشكل أكبر لدى الموظفين الذكور لما له من دور إيجابي في تطوير المؤسسة من خلال رفع درجة الوعي والاهتمام الكافي لديهم. وتبني سياسة العمل بروح الفريق بين جميع العاملين بدون استثناء لإسهامها في تطوير الأداء الإداري والتنظيمي.

The aim of the study is to examine the effect of organizational culture on developing governmental institution in Qalqilya district, The researcher adopted the descriptive analytic method to achieve the goal of the study in which a questionnaire was designed, it consisted of (30) items and was distributed on sample of (97) employees who works in governmental institutions in Qalqilya in (2022). The sample was chosen randomly in which the sample represents the population of the study. The results of the study proved that the result regarding the domain of the effect of organizational culture on the effectiveness of performance was high (%97.91) in which there is a positive strong relation between the effect of organizational culture on the effect of performance and the effect of organizational performance on administrative performance in which there is a difference in favor of the effect of cultural organization on developing governmental institutions in Qalqilya district related to gender variable. The study came up with the following recommendations: The importance of considering the importance of organizational culture due to its major effect in developing the institutions and enhancing the effectiveness of administrative and organizational performance through the circulation of organizational culture inside the governmental institutions in addition to the enhancement the organizational culture and to be committed to it particularly the male employees the thing which will be reflected positively on them. Adopting the policy of team spirit among all workers without any exceptions due to the importance of the adoption of such spirit in the development of the administrative and organizational performance.
ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.