LEADER |
03131nam a22002177a 4500 |
001 |
2072485 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|9 696326
|a مخيف، مصطفى غالب
|e مؤلف
|
110 |
|
|
|9 4322
|a هيئة التحرير
|e محاور
|g Editorial Board
|
245 |
|
|
|a خطة استراتيجية لـ "المركزي العراقي" للأعوام 2021-2023 لدعم الخدمات المالية والمصرفية الرقمية
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2022
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 6 - 12
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان خطة استراتيجية لـ المركزي العراقي للأعوام (2021-2023) لدعم الخدمات المالية والمصرفية الرقمية. في حوار مع الكاتبة واستعرض المقال النقاط التي دار حولها الحوار في مجموعة من التساؤلات منها عن الدور الجوهري الذى لعبه البنك المركزي العراقي في تعزيز التعاون مع المؤسسات المالية واستمرار من أجل خدمة مستقبل الاقتصاد العراقي، وعن الاستراتيجية الجديدة التي أعدها البنك المركزي ما بعد جائحة كورونا في سبيل التنمية الاقتصادية وإعادة النمو إلى العراق، وعن إطلاقه لمبادرات متعددة للشمول المالي لذوي الدخل المحدود والمرأة والعاطلين عن العمل للحد من البطالة، تزامناً مع تعزيز المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر. كما تحدث عن المعوقات، وأهمية مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، مع ضرورة تعزيز التكنولوجيا المالية، ووضع خطط استراتيجية لهذا الانتقال من أجل وضع المصارف العراقية في مصاف الدول المتقدمة بحسب المعايير العالمية، بالإضافة إلى الدعوة إلى إجراء إصلاحات اقتصادية سريعة لحماية الطبقات الهشة، ومواجهة التضخم وتوفير المواد الغذائية الضرورية من خلال البطاقة التموينية. واختتم المقال بالإشارة إلى أهم التحديات التي تواجه البنك المركزي العراقي حيال أسعار العملة في السوق المالية كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a الاقتصاد العراقي
|a المصارف العراقية
|a التكنولوجيا المالية
|a الشمول المالي
|a المؤسسات المالية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 002
|l 494
|m ع494
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0889-000-494-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1313049
|d 1313049
|