| LEADER |
04778nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2072868 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a الحمروني، مفتاح محمد علي
|q Alhamrouni, Meftah Mohammed Ali
|e مؤلف
|9 464803
|
| 245 |
|
|
|a دور الربط والتكامل بين نظام تخطيط موارد المنشأة وبطاقة الأداء المتوازن في تنمية رأس المال الفكري للمساهمة في تحقيق ميزة تنافسية للمنشأة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة سرت - كلية الاقتصاد
|c 2022
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 177 - 199
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لا يخفي على أحد دور رأس المال الفكري في دعم وتحقيق القدرة والميزة التنافسية لتنظيمات الأعمال لدوره في عملية التوليد والابتكار والتجديد، والقادر على تحويل المعرفة إلى قيمة، ومن هنا أصبح رأس المال الفكري من أهم المواضيع التي تحاول منظمات الأعمال تحديد الأساليب والعمليات التي تستخدم لقياسه وتقديره وإدارته؛ وذلك للوصول إلى صياغة الاستراتيجية الملائمة للاستفادة منه، وقد تزامن ذلك مع ظهور مقاييس الأداء المتوازن ونظام تخطيط موارد المنشأة، عليه فإن هذه الدراسة تهدف إلى إحداث ربط وتكامل بين نظام تخطيط موارد المنشأة وأبعاد بطاقة الأداء المتوازن نظرا لما يحدثه هذا التكامل من حلول متكاملة للعمليات مثل التخطيط والرقابة، وما يتلاءم مع استراتيجياتها. ويسعى الباحث من هذا التكامل إلى إحداث تنمية وتطوير لرأس المال الفكري كأصل تملكه المنظمة يمكنها من تحقيق الأهداف الإستراتيجية المنشودة، ومن خلال دراسة وتحليل الدراسات السابقة وربط مفردات رأس المال الفكري بأبعاد لطاقة الأداء المتوازن ونظام تخطيط موارد المنشأة، تبين للباحث أن التكامل بين نظام تخطيط موارد المنشأة وأبعاد بطاقة الأداء المتوازن يعمل على تنمية وتطوير رأس المال الفكري، سواء كان رأس مال الابتكار أو رأس مال العلاقات، وكذلك رأس المال التنظيمي ورأس المال البشري.
|b It is no secret to anyone that the role of intellectual capital in supporting and achieving the ability and competitive advantage of business organizations for its role in the process of generation, innovation and renewal, and which is capable of transforming knowledge into value. Its management; In order to arrive at formulating the appropriate strategy to take advantage of it, this coincided with the emergence of balanced performance measures and the enterprise resource planning system. Therefore, this study aims to create a link and integration between the enterprise resource planning system and the dimensions of the balanced scorecard due to the integrated solutions that this integration brings to operations such as Planning and control, in line with its strategies. From this integration, the researcher seeks to bring about development and development of intellectual capital as an asset owned by the organization that enables it to achieve the desired strategic goals. The facility and the dimensions of the balanced scorecard works on the development and development of intellectual capital, whether it is innovation capital or relationship capital, as well as organizational capital and human capital.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الاستراتيجية
|a الموارد البشرية
|a القدرات التنافسية
|a الاستراتيجيات التنظيمية
|a مقاييس الأداء المتوازن
|
| 692 |
|
|
|a بطاقة الائتمان المتوازن
|a رأس المال البشري
|a رأس المال التنظيمي
|a رأس مال العلاقات
|a الميزة التافسية
|a نظام تخطيط موارد المنشأة
|b Balanced Credit Card
|b Human Capital
|b Organizational Capital
|b Relationship Capital
|b Competitive Advantage
|b Enterprise Resource Planning System
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e Economic Studies Journal
|l 003
|m مج5, ع3
|o 2093
|s مجلة الدراسات الاقتصادية
|v 005
|
| 856 |
|
|
|u 2093-005-003-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1313423
|d 1313423
|
