LEADER |
04423nam a22002537a 4500 |
001 |
2073791 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a كاسحي، موسى
|g Kashi, Mousa
|e مؤلف
|9 403211
|
245 |
|
|
|a العلاقة التكاملية بين شركات التامين التكافلي والمصارف الإسلامية
|
246 |
|
|
|a The Complementary Relationship between Takaful Insurance Companies and Islamic Banks
|
260 |
|
|
|b جامعة محمد البشير الإبراهيمي برج بوعريريج - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات والبحوث في التنمية الريفية
|c 2022
|g جوان
|
300 |
|
|
|a 539 - 556
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تناول هذا البحث أوجه العلاقة والتكامل لشركات التأمين التكافلي بالجهاز المصرفي، حيث يمكن أن تكون هذه العلاقة القائمة من حيث الجهة المؤسسة، أو بالاستناد على أموال رجال أعمال، أو بالاستناد على شركات التأمين التجاري أو بنوك تجارية. ومن جهة أخرى تكون العلاقة القائمة على أساس ضرورة التأمين على المخاطر الداخلية والخارجية التي تواجه المصارف الإسلامية. ويمكن أن تكون العلاقة القائمة على أساس الحاجات المتبادلة. ويعتبر "التأمين المصرفي" صورة للتقارب بين البنوك ومؤسسات التأمينات، حيث يمثل احدى الاستراتيجيات التي ظهرت لتلبي تطلعات الطرفين (البنوك ومؤسسات التأمين) لتطوير ورفع القدرات التنافسية لهما. يمكن التمييز بين عدة استراتيجيات للعلاقة التكاملية بين مؤسسات التأمين والبنوك، حيث يمكن أن يأخذ البنك دور الموزع البسيط للمنتجات التأمينية لشركات التامين مقابل عمولة، كما يمكن اللجوء إلى التحالفات الاستراتيجية (تأسيس شركة جديدة مستقلة)، وفي حالة ثالثة يمكن اللجوء إلى استراتيجيات الاندماج والاستحواذ (التكامل التام) حيث تتفق المؤسستان الماليتان على وضع أعضائهما وأموالهما في شركة واحدة.
|b At this research, we discussed aspects of the relationship and integration of Takaful insurance companies with the banking system. Where this existing relationship can be in terms of the institution, based on the capital of businessmen, commercial insurance companies or commercial banks. the relationship can be based on the necessity of insuring the internal and external risks facing Islamic banks. It can also be based on mutual needs. “Banking insurance” is an rapprochement between banks and insurance institutions. It represents one of the strategies that emerged to meet the aspirations of both parties to develop and raise their competitive capabilities. A distinction can be made between several strategies for the integrative relationship between this two institutions. Where the bank can take the role of a simple distributor of insurance products for insurance companies, resort to strategic alliances, In a third case, merger and acquisition strategies can be resorted.
|
653 |
|
|
|a التأمين المصرفي
|a مؤسسات التأمينات
|a الجزائر
|
692 |
|
|
|a التأمين التكافلي
|a المصارف الإسلامية
|a تكامل المؤسسات
|a التأمين المصرفي
|a الاندماج والاستحواذ
|b Takaful Insurance
|b Islamic Banking
|b Institutional Integration
|b Banking Insurance
|b Mergers and Acquisition
|
700 |
|
|
|a براني، عبدالناصر
|g Barani, Abed Ennasser
|e م. مشارك
|9 357926
|
700 |
|
|
|9 256631
|a عادل، دهليس
|e م. مشارك
|g Dehilis, Adel
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 031
|e Journal of Researches and Studies in Development
|l 001
|m مج9, ع1
|o 2184
|s مجلة أبحاث ودراسات التنمية
|v 009
|x 2392-5469
|
856 |
|
|
|u 2184-009-001-031.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1314371
|d 1314371
|