العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Healthcare Sector in Crowd Management in Hajj and Umrah |
---|---|
المصدر: | مجلة جامعة أم القرى للعلوم الإجتماعية |
الناشر: | جامعة أم القرى |
المؤلف الرئيسي: | الحناوي، محمد خالد محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Hanawi, Mohammed Khaled |
مؤلفين آخرين: | شحاتة، طلعت الدمرداش (م. مشارك) , الشرقي، عمر زيان (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج14, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 1 - 17 |
ISSN: |
1658-8169 |
رقم MD: | 1316019 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
حشود الحج والعمرة | قطاع الخدمات الصحية | إدارة الحشود | مكة المكرمة | المدينة المنورة | نموذج الإتجاه العام الأسي | Mass Gatherings in Hajj and Umrah | Healthcare Sector | Crowd Management | Makkah Al-Mukarramah | Al Madena Al Monawara | The Exponential Trend Model
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدف هذا البحث إلى دراسة دور قطاع الخدمات الصحية في إدارة حشود الحج والعمرة في المملكة العربية السعودية، حيث تمثل حشود الحج والعمرة ضغط على أغلب المرافق العامة في مدينتي مكة المكرمة والمدينة المنورة بما في ذلك مرافق قطاع خدمات الرعاية الصحية. وتم التعبير عن حشود الحجاج بأعداد الحجاج خلال سلسلة زمنية (2010-2019)، وتم التعبير عن قطاع خدمات الرعاية الصحية بالموارد البشرية والموارد المادية خلال نفس السلسلة الزمنية. تم تحليل دالة النمو للمتغيرات عبر الزمن لتحليل علاقات المتغيرات، وذلك باستخدام نموذج الانحدار البسيط وهو نموذج الاتجاه العام الأسي. كانت أهم نتائج البحث أن متوسط معدل النمو في أعداد الحجاج خلال الفترة الزمنية (2010-2019)، 2,53% بينما كانت معدلات نمو موارد قطاع خدمات الرعاية الصحية خلال نفس الفترة أعلى بكثير من معدلات النمو في أعداد الحجاج. فقد كان هناك تزايد في نمو عدد المستشفيات بمعدل متوسط 2,17% وكان هناك نمو متزايد في عدد أسرة المستشفيات بمعدل متوسط 3,41%، وكان هناك نمو متزايد في عدد الأطباء بمعدل متوسط 6,1%، وكان هناك نمو متزايد في عدد الكادر التمريضي بمعدل متوسط 4,96%، وكان هناك نمو متزايد في عدد الصيادلة بمعدل متوسط 10,2%، وكان هناك نمو متزايد في عدد المساعدين الصحيين بمعدل متوسط 6,45%. وتشير نتائج هذه الدراسة أن قطاع خدمات الرعاية الصحية في المملكة ينمو بمعدلات أسرع من معدلات نمو الحجاج، وبالتالي فهو قادر على توفير الخدمات الصحية لحشود الحجاج في المستقبل وبكفاءة متزايدة. The aim of this research is to study the role of the health services sector in crowds management during the Hajj and Umrah in the Kingdom of Saudi Arabia, where the Hajj and Umrah crowds represent pressure on all facilities in the cities of Makkah al-Mukar-ramah and Al Madena Al Monawara, including the facilities of the healthcare services. The crowds of pilgrims were expressed in the numbers of pilgrims during a time series (2010-2019), and the healthcare services sector was expressed in human and physical resources during the same time series (2010-2019). The growth function of variables over time was analyzed to analyze relationships for the variables, using Simple regression model, which is an exponential trend model. The most important results of the research were that the average growth rate in the number of pilgrims was -2.53% during the period (2010-2019), while the growth rates of the health care services sector resources during the period are much higher than the growth rates in the number of pilgrims. There was an increasing in growth of the number of hospitals at an average rate of 2.17%, there was an increasing in growth of the number of hospital beds at an average rate of 3.41%, there was an increasing in growth of the number of doctors at an average rate of 6.1%, there was an increasing in growth of the number of nursing staff at an average rate of 4.96%, There was an increasing in growth of the number of pharmacists at an average rate of 10.2%, and there was an increasing in growth of the number of health assistants at an average rate of 6.45%. It was possible to come up with a general conclusion that the health care services sector in the KSA is growing at faster rates than the growth rates of pilgrims, and therefore it is able to provide health services to crowds of pilgrims in the future with increasing efficiency. |
---|---|
ISSN: |
1658-8169 |