ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر اليقظة الاستراتيجية في إدا...>الوصف

أثر اليقظة الاستراتيجية في إدارة الأزمات: دراسة تطبيقية على شركات الألبان في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Vigilance on Crisis Management in the Jordanian Dairy Company
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الخلايلة، زكي عبداللطيف خلف (مؤلف)
المجلد/العدد: ع72
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 133 - 196
DOI: 10.33953/1371-000-072-006
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1321265
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
قطاع شركات الألبان | تجارب العمل | الإبتكار التنظيمي | اتخاذ القرارات | اليقظة التنافسية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية | اليقظة التكنولوجية | إدارة الأزمات | شركة الألبان | Strategic Vigilance | Technological Vigilance | Crisis Management | Dairy Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

75

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر اليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة الاجتماعية، اليقظة التنافسية، اليقظة البيئية، اليقظة القانونية) في إدارة الأزمات والمتمثلة بأبعادها (الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الضرر، استعادة النشاط، استخلاص الدروس (التعلم))، في شركات الألبان الأردنية. تكون مجتمع الدراسة من الإداريين في جميع المستويات الإدارية في الشركات المبحوثة والبالغ عددهم (285) إداريا، ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال إجراء دراسة تطبيقية، حيث استخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل، مستخدما الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، وقد تكون مجتمع الدراسة من (5) شركات ألبان أردنية، حيث تم توزيع (285) استبانة، وقد تم استرداد (246) استبانة صالحة للتحليل، وقد شكلت ما نسبته (3.86%) من الاستبانات الموزعة. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التكنولوجية، اليقظة التجارية، اليقظة الاجتماعية، اليقظة التنافسية، اليقظة البيئية، اليقظة القانونية) في إدارة الأزمات بأبعادها (الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الضرر، استعادة النشاط، استخلاص الدروس) في شركات الألبان الأردنية. لقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها أن اليقظة الاستراتيجية تعمل على التنبؤ بأية تهديدات أو أزمات تواجه العمل، وتساعد على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بخصوصها، فينبغي الاهتمام بمقوماتها وتفعيلها، وتكوين فريق عمل خاص بها، وينبغي على شركات الألبان الأردنية وضع آليات لليقظة الاستراتيجية ومن أهمها آليات جمع المعلومات بهدف اقتناص الفرص وتجنب التهديدات، واكتساب تنافسية أكبر، وتوصي الدراسة كذلك بضرورة الاهتمام بمراحل إدارة الأزمات والاهتمام بتطبيق كل مرحلة بكفاءة عالية وبشكل متساو بين جميع المراحل من قبل شركات الألبان الأردنية.

The study aimed to identify the impact of strategic vigilance with its dimensions (technological vigilance, commercial vigilance, social vigilance, competitive vigilance, environmental vigilance, legal vigilance) in crisis management, represented by its dimensions (early warning, preparedness and prevention, containment of damage, recovery of activity, lessons learned (learning))., in Jordanian dairy companies. The study community consisted of administrators at all administrative levels in the companies surveyed, totaling (285) administrators. The study population consisted of (5) Jordanian dairy companies, where (285) questionnaires were distributed, and (246) questionnaires valid for analysis were retrieved, and they constituted (3.86%) of the distributed questionnaires. The study reached many results, the most important of which is the existence of a statistically significant impact of strategic vigilance with its dimensions (technological vigilance, commercial vigilance, social vigilance, competitive vigilance, environmental vigilance, legal vigilance) in crisis management with its dimensions (early warning, preparedness and prevention, containment of damage, recovery of activity Lessons learned) in Jordanian dairy companies. The study concluded with a set of recommendations, the most important of which is that strategic vigilance works to predict any threats or crises facing work, and helps to take strategic decisions in their regard. Mechanisms for collecting information with the aim of seizing opportunities, avoiding threats, and gaining greater competitiveness. The study also recommends the need to pay attention to the stages of crisis management, and to apply each stage with high efficiency and equally among all stages by the Jordanian dairy companies.
ISSN: 2392-5418

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.