ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور المدير الناجح في تأهيل الم...>الوصف

دور المدير الناجح في تأهيل الموظفين من الناحية الذهنية والعملية

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Successful Manager in Qualifying Employees Mentally and Practically
المصدر: مجلة الدراسات المستدامة
الناشر: الجمعية العلمية للدراسات التربوية المستدامة
المؤلف الرئيسي: رفيق، مهند أكرم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rafeeq, Mohanad Akram
المجلد/العدد: مج4, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1444
الصفحات: 2043 - 2071
ISSN: 2663-2284
رقم MD: 1322304
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التأهيل المهني | القيادة الإدارية | الموارد البشرية | الكفاءة المهنية | النظام الإداري
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة | المدير الناجح | التدريب | تأهيل الموظفين | Management | Successful Manager | Training | Qualification of Employees
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
المستخلص: تبرز أهمية البحث من كونه يهتم بعنصر الموارد البشرية داخل المنظمة، والذي يعد أهم عناصر المنظمة وأكثرها تأثيرا في النتائج المحققة من قبلها، حيث لا يوجد قسم من أقسام المنظمة إلا ويعمل به عدد من الموظفين وبالتالي تنعكس درجة تدريبهم وتأهيلهم على الصعيدين الذهني والعملي بشكل مباشر على أداء المنظمة، وهذا الأمر الذي توجه إليه المدير الناجح حتى اكتسب من خلاله صفة النجاح في أعماله وإدارته، حيث لا يمكن لأي مدير أن يحقق النجاح إلا من خلال عمله على تأهيل كادر الموارد البشرية بالشكل الكافي. وسوف يقسم البحث الحالي إلى ثلاث فصول، يتضمن الفصل الأول (مفهوم الإدارة والمدير الناجح) ويتفرع عنه مبحثين، والفصل الثاني (تأهيل وتدريب الموظفين ذهنيا وعمليا) ويتفرع عنه أربعة أبحاث، والفصل الثالث (دور المدير الناجح في تخطيط التدريب) ويتفرع عنه ستة مباحث، ثم اختتم البحث بالنتائج والتوصيات.

The importance of the research emerges from the fact that it is concerned with the human resources component within the organization, which is the most important and most influential element of the organization in the results achieved by it. As there is no department of the organization that does not employ a number of employees, and therefore the degree of their training and qualification on both the mental and practical levels is directly re in the performance of the organization, this is what the successful manager noticed and earned him the status of success in his work and management, as no manager can achieve success except through his work on adequate human resource training. The current research will be divided into three chapters, the first chapter includes the concept of management and the successful manager and is divided into two sections, The second chapter rehabilitates and trains employees mentally and practically, and is divided into four sections, then The Third chapter is the role of the successful manager in training planning, and six sections are branched from it.
ISSN: 2663-2284

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.