ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التكامل بين نظام التكاليف على أساس النشاط ونظام الإدارة على أساس الأنشطة في تخفيض التكاليف: دراسة نظرية تطبيقية بمؤسسة اتصالات الجزائر وحدة الجلفة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Intégration between the Activity Based Costing System and the Activity Based Management System in Reducing Costs: A Theoretical Field Study At Algeria Telecom Djelfa Agency
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قاسم، حدة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gacem, Hadda
مؤلفين آخرين: نور الدين، جرد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 159 - 178
DOI: 10.36530/1661-013-002-012
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 1323303
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام التكاليف على أساس الأنشطة ABC | نظام الإدارة على أساس الأنشطة ABM | تكامل نظامي التكلفة والإدارة على أساس الأنشطة | تخفيض التكاليف | Activity-Based Costing (ABC) | Activity Based Management (ABM) | Integration of Cost and Activity-Based Management Systems | Cost Reduction
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

42

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر التكامل بين نظامي التكلفة والإدارة على أساس الأنشطة ABC وABM في تخفيض التكاليف في المؤسسة الاقتصادية بالتطبيق على مؤسسة اتصالات الجزائر وحدة الجلفة. وقد خلصت الدراسة إلى نتائج من أهمها: لتكامل نظامي التكلفة والإدارة على أساس الأنشطة ABC) و(ABM دور بارز في تفعيل الإدارة الاستراتيجية للتكاليف بما يوفره من معلومات مالية وغير مالية حول تكاليف الأنشطة المستخدمة وتصميمها الداخلي بشكل يسهم في تخفيض تكاليف المنتجات والخدمات والمساهمة في المحافظة على جودتها وتحسينها وزيادة الميزة التنافسية للمؤسسة.

This study aimed to know the impact of the integration between the cost and management systems based on activities ABC and ABM in reducing costs in the economic institution by applying to Algeria Telecom and the Djelfa unit The study concluded the most important results were reached: for the integration of the cost and management systems based on activities (ABC and ABM). A prominent role in activating the strategic management of costs, as it provides financial and non- financial information about the costs of the activities used and their internal design in a way that contributes to reducing the costs of products and services and contributing to maintaining and improving their quality and increasing the competitive advantage of the institution

ISSN: 2170-1040