المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى التعرف علي التعرف علي النمط القيادي السائد لدي مديري رعاية الشباب ببعض الجامعات المصرية، حيث استخدم الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي وذلك لمناسبته لتحقيق هدف البحث، وتكونت عينة البحث الأساسية من (٢٨) مدير و(١٨) مدير للعينة الاستطلاعية ليصبح الإجمالي (٤٦) تم اختيارهم بالطريقة العمدية، وأستخدم الباحثان المسح المرجعي ومقياس لإدارة المواقف كأداة من أدوات جمع البيانات، تم استخدام الأساليب الإحصائية التالية: النسبة المئوية، معامل ألفا كرونباخ، معامل الارتباط، كا2، الانحراف المعياري، تحليل التباين وكانت أهم النتائج التي توصل إليها الباحثان، أن النمط القيادي السائد لدي مديري رعاية الشباب داخل جامعة "بنها" هو النمط "الدكتاتوري"، والنمط القيادي السائد لدي مديري رعاية الشباب داخل جامعة "المنصورة" هو النمط "الديمقراطي"، والنمط القيادي السائد لدي مديري رعاية الشباب داخل جامعة "السادات" هو النمط "المتساهل.
-The study aims to identify the prevailing leadership style among youth welfare managers in some Egyptian universities. Where the researchers used the descriptive approach in the survey method for its suitability to achieve the goal of the research, and the sample consisted of (28) manager and (18) manager of the exploratory sample, so the total (46) were chosen by the intentional method. The researchers used the reference survey and a measure of attitude management as a tool of data collection. The following statistical methods were used: percentage, Cronbach's alpha, correlation coefficient, chi2, standard deviation, analysis of variance. The youth welfare managers in Benha University are the “dictatorship” style, and the dominant leadership style among youth welfare managers in Mansoura University is the “democratic” style, and the dominant leadership style among the youth welfare directors in Sadat University is the “permissive” style.
|