ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مقاومة التحول الرقمي في منظمات...>الوصف

مقاومة التحول الرقمي في منظمات الأعمال الجزائرية: دراسة مقارنة بين القطاع العام والقطاع الخاص

العنوان بلغة أخرى: Resistance to Digital Transformation in Algerian Business Organizations: A Comparative Study between the Public Sector and the Private Sector
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية المتقدمة
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: لعشب، سهام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بلحيمر، أمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 724 - 737
DOI: 10.38170/1993-007-002-040
ISSN: 2572-0198
رقم MD: 1325612
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البيئة الرقمية | التغيير الإلكتروني | التحول الرقمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | مقاومة التغيير | القطاع العام | القطاع الخاص | Digital Transformation | Resistance to Change | The Public Sector | The Private Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

55

حفظ في:
المستخلص: عرف العالم تطورات هامة في مجال الاقتصاد الرقمي، الأمر الذي وضع المنظمة أمام ضرورة التغيير ومواكبة هذا التطور والاستفادة من مزايا التحول رقمي في نسق أعمالها، إلا أن هذا التحول يعرف معيقات وتحديات كثيرة من بينها مقاومة التغيير من طرف المورد البشري في المنظمة على اختلاف القطاع الذي تنتمي إليه (عام أو خاص)، ومن هنا تبرز أهمية هذه الورقة البحثية والمتمثلة في تقديم نظرة فعلية عن درجة تأثير مقاومة التغيير في تحقيق الأهداف المرجوة من التحول الرقمي لهذه المنظمات في كلا القطاعين. ويجدر القول إن حاجة المنظمات الجزائرية إلى التغيير التكنولوجي في الوقت الراهن من أجل فرض مكانتها محليا وعالميا يضع القادة والباحثين أمام واقع الاهتمام بمقاومة التغيير لمواردها البشرية ومحاولة فهم أوجه الاختلاف في المقاومة لدى كل قطاع وهو هدف هذه الورقة البحثية، وللوصول إليه وبالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، تم القيام بدراسة ميدانية على مستوى مجموعة من منظمات القطاع العام والخاص، وذلك بتوزيع 50 استبيان أين تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها أن مقاومة المورد البشري للتحول الرقمي تختلف بين القطاع العام والقطاع الخاص بدرجة كبيرة، ويرجع هذا الاختلاف بالدرجة الأولى إلى طريقة التعامل مع المقاومة من قبل قادة كل قطاع، ثم إلى عملية التكوين وإشراك المورد البشري في العملية.

The world has known important developments in the field of digital economy, which put the organization in front of the need for change, benefiting from the advantages of this digital transformation. However, this transformation knows many obstacles and challenges, including resistance to change by the human resource in every sector (public or private), and the importance of this research is to provide an actual view on the impact of resistance to change on achieving the global goals of digital transformation. It is worth saying that the Algerian organizations need for technological change at the present in order to impose their position locally and globally puts the leaders and researchers in the front to try to understand the differences of resistance in each sector, which is the goal of this research paper, and to reach it, a field study was carried out at the level of a group of public and private sector organizations, by distributing 50 questionnaires, where a set of results were reached, the most important of which is that the resistance of the human resource to digital transformation differs greatly between the public sector and the private sector, this difference is primarily due to the way of dealing with Resistance by the leaders of each sector, then to the training process and the involvement of the human resource in the process of technological change.
ISSN: 2572-0198

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.