ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نموذج مقترح للانتقال إلى موازن...>الوصف

نموذج مقترح للانتقال إلى موازنة البرامج والأداء في سوريا من خلال دراسة تجارب عربية ودولية

العنوان بلغة أخرى: A Suggested form for Addressing the Program and Performance Budget in Syria through the Study of Arab and International Experiences
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: رجب، محمود حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rajab, Mahmoud Hoseen
مؤلفين آخرين: فضلية، عابد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج44, ع18
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الصفحات: 11 - 42
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1327158
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسات المالية | الموازنة العامة | موازنة البرامج والأداء | الإنفاق العام | سوريا
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن تبويب الموازنة العامة في الجمهورية العربية السورية لايزال يمارس ضمن إطار من التقليدية، فمازالت الموازنة العامة بواقعها الحالي لا تلبي طموح التخطيط المالي، حيث إن إصلاح الموازنة في سورية إلى موازنة البرامج والأداء يرتكز على مجموعة من المقومات يمكن العمل على تطويرها وجعلها الركائز الأساسية للانتقال لموازنة البرامج والأداء، تحاول الدراسة الاستفادة من تجربة جمهورية مصر وماليزيا في إصلاح موازناتهما والانتقال إلى موازنة البرامج والأداء والمعوقات والصعوبات التي واجهتما أثناء الانتقال، للتوصل إلى دروس يمكن الاستفادة منها في التجربة السورية لاحقا. وفي المحصلة أفضى البحث إلى إعداد نموذج مقترح لإصلاح الموازنة بالاعتماد على تقنيات الموازنة الحديثة التي لا تعمل لوحدها بشكل ناجح وإنما هي جزء من مجموعة أوسع من الإصلاحات غالبا ما يشار إليها باسم الإدارة القائمة على النتائج التي تركز على النتائج المسلمة وبدرجة أقل على العملية الإدارية الداخلية للوحدة الإدارية.

In the Syrian Arab Republic, the general budget is still practiced traditionally. In its current situation, the general budget still does not meet the ambition of financial planning. Since the budget reform in Syria, including program and performance budget, is based on a set of fundamentals that can be developed in order to be the main pillars of the transition to Program and Performance budget, the study attempts to build on the experience of Egypt and Malaysia in reforming their budgets and addressing program and performance budget, in addition to building on the constraints and difficulties encountered during the transition, in order to come up with lessons to be used in the Syrian experience later. In conclusion, the research led to the development of a suggested budget reform form based on modern budget techniques that do not operate successfully alone but are part of a broader set of reforms, often referred to as results-based management, which focuses on delivered results, and, to a lesser extent, on the internal management process of the administrative unit
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.