ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الكفاءة الإدارية لرؤساء الأندي...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

الكفاءة الإدارية لرؤساء الأندية الرياضية في محافظات الفرات الأوسط من وجهة نظر أعضائها

العنوان بلغة أخرى: The Administrative Efficiency of the Heads of Sports Clubs in the Governorates of the Middle Euphrates from the Point of View of its Members
المصدر: مجلة علوم التربية الرياضية
الناشر: جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: حسن، محمد عبدالسادة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hassan, Mohamed Abdel-Sada
مؤلفين آخرين: عباس، سحر ياسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 93 - 109
DOI: 10.33984/0904-015-004-006
ISSN: 1992-0695
رقم MD: 1327661
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة الرياضية | الكفاءة الإدارية | الأندية الرياضية | القيادات الرياضية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الكفاءة الإدارية | الأندية الرياضية | Administrative Efficiency | Sports Clubs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: الرياضة كونها أحد أهم المناشط الإنسانية التي استقطبت الاهتمام إليها من قبل العديد من الحكومات والمؤسسات والمنظمات نظرا للتأثير المتبادل ما بين الرياضة من جهة ومختلف القوى الاجتماعية من جهة أخرى. الأندية الرياضية هي صيغة من صيغ الهيكل التنظيمي المسؤول عن إدارة العمل الرياضي في المحافظات العراقية كافة، فالنادي الرياضي مؤسسة إدارية واجتماعية تضم في جنباتها العديد من الشرائح البشرية كالهيئة الإدارية وأعضائها وما يلتحق تحت هذا العنوان من مدربين ولاعبين وحكام بالإضافة إلى جملة من الموارد البشرية والمادية كالمنشآت الرياضية وغيرها والتي تسهم في تسير عمل الأندية ويقف في أعلى السلم الإداري لكل نادي رياضي رئيس يعد القائد والمسئول المباشر في إدارة عمل النادي وذلك عن طريق وضع الأهداف الواجب تحقيقها بواسطة العمل المنظم والمخطط له مسبقا بالإضافة إلى اتخاذ القرارات الكفيلة بنجاح المخططات الموضوعة والتنسيق والمتابعة والتقويم. لذا فإن ما يمتلكه رئيس النادي من مستويات للكفاءة الإدارية عالية تؤثر بشكل أو بأخر على مستوى أداء النادي للنهوض بمستوى الفعالية التي يرعاها والارتقاء بها كي يؤدي دوره المرسوم من قبل الأندية في مسيرة النهوض بالألعاب الرياضية على الصعيد الوطني. ومن كل ما تقدم نلاحظ أن عملية تقييم الكفاءة الإدارية لدى رؤساء الأندية الرياضية في محافظات الفرات الأوسط له دور كبير في تشخيص نقاط القوة أو الضعف في أداء الأندية وعملها مما يسهم في تطوير العمل الرياضي فيها وبالتالي ينعكس إيجابا على رياضتنا الوطنية ككل.

Sports being one of the most important human activities that attracted attention from many governments, institutions and organizations due to the mutual influence between sports on the one hand and the various social forces on the other. Sports clubs are one of the forms of the organizational structure responsible for managing sports work in all Iraqi governorates. The sports club is an administrative and social institution that includes many human segments such as the administrative body and its members. And what joins under this title of coaches, players and referees, in addition to a number of human and material resources such as sports facilities and others that contribute to the running of the clubs’ work, and stands at the top of the administrative ladder of each sports club. Through organized and planned work in advance, in addition to taking decisions that ensure the success of the established plans, coordination, follow-up and evaluation. Therefore, the club’s president possesses high levels of administrative efficiency that affects in one way or another the level of the club’s performance to advance the level of effectiveness it sponsors and raise it in order to play its role decreed by the clubs in the process of promoting sports at the national level, and from all of the above we note that the process of evaluating The administrative efficiency of the heads of sports clubs in the governorates of the middle Euphrates has a great role in diagnosing strengths or weaknesses in the clubs’ performance And its work, which contributes to the development of sports work in it and thus reflects positively on our national sport as a whole.
ISSN: 1992-0695

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.