| المستخلص: |
يتناول هذا البحث موضوع" دور إدارة التغيير في تحقيق الإبداع التنظيمي؛ لأن إدارة التغيير هي النشاط الذي يهتم بشكل مباشر على إنشاء منظمات أعمال متميزة، وعالية حيث الأداء وليس من حيث العدد أو الحجم لوحدهما، ويكون من خلال وضع هيكل تنظيمي ملائم داخل المنظمات بشكل يحقق الفاعلية الوظيفية لدى الموظفين، وتحسين مستوى الأداء العام، وكذلك التفكير الإبداعي هو الجوهر لتطور الأداء الوظيفي، من حيث إن المنظمة المعاصرة تعيش ظروفًا متغيرة ومعقدة مما يجعلها في حاجة ملحة إلى التفكير الإبداعي؛ ليسهم في تحسين وتطوير أداء الموظفين على توليد الأفكار، ومواكبة التطورات التقنية الحديثة، وقد اتبع الباحث فيه المنهج الوصفي التاريخي، وهدف البحث إلى التعرف على دور إدارة التغيير في تحقيق الإبداع التنظيمي، ومعرفة دور الفاعلية، والمشاركة، والإصلاح، والقدرة على التطوير والابتكار، وقد توصل الباحث من خلال الدراسة على نتائج في غاية الأهمية من أهمها: أثبتت الدراسة بوجود علاقه ذات دلالة طردية بين الفاعلية، والمشاركة، والإصلاح، والقدرة على التطوير في تحقيق الإبداع التنظيمي، وكذلك الإبداع التنظيمي يعد أحد المقومات الأساسية في عملية التغيير، فالتطورات المحيطة بنا والناتجة عن ثورة المعلومات، والانفجار المعرفي والتكنولوجي، وزيادة حدة التنافس بين المنظمات، والمؤسسات أدت إلى التغيير، ومن أهم التوصيات التي توصل الباحث إليها: التعاون وتشجيع العمل الجماعي؛ لما له أثر في التفكير الإبداعي، وبالتالي إلى تطوير الأداء الوظيفي، القيام بدراسات ومؤتمرات؛ للتعرف على أهمية التفكير الإبداعي، وما له من دور فاعل في تحسين أداء الموظفين.
This research addresses the theme "The role of change management in achieving organizational creativity; Because change management is the activity that is directly interested in creating distinct business organizations and high in terms of performance and not in terms of number or size alone, Through the development of an appropriate organizational structure within the organizations in a way that achieves staff members' functional effectiveness and improving overall performance, as well as creative thinking is at the core of career performance development in that the contemporary organization is in changing and complex circumstances, making it in urgent need of creative thinking; It contributes to the improvement and development of staff performance in generating ideas and keeping abreast of modern technical developments. The researcher followed the historical descriptive approach. The aim of the research is to recognize the role of change management in achieving organizational creativity, knowledge of the role of effectiveness, participation, reform, and the ability to develop and innovate. Through the study, the researcher has achieved very important results, including: The study demonstrated that there is a significant correlation between effectiveness, participation, reform and the ability to develop organizational creativity, as well as organizational creativity, which is central to the process of change. The developments surrounding us resulting from the information revolution, the cognitive and technological explosion, and increased competition between organizations and institutions led to change. The impact on creative thinking and, consequently, career development, studies and conferences; Recognize the importance of creative thinking and its active role in improving employees' performance.
|
