LEADER |
05543nam a22002417a 4500 |
001 |
2087515 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a كاظم، حسين جواد
|g Kadhim, Hussein Jawad
|e مؤلف
|9 296519
|
245 |
|
|
|a استخدام طرق القياس اللامعلمية في تحليل كفاءة المؤسسات المالية:
|b دراسة تحليلية لعينة من المصارف التجارية العراقية باستخدام نموذج DEA
|
246 |
|
|
|a Using Parametric Measures to Analyze Financial Institute Efficiency:
|b An Analytical Study for a Sample of Iraqi Commercial Banks by Using DEA Model
|
260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2021
|g حزيران
|
300 |
|
|
|a 86 - 127
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى اختبار الكفاءة ل 17 مصرفاً تجاري عراقي للمدة 2014-2018 باستخدام نموذج عوائد الحجم المتغيرة ذو التوجه الاخراجي BCC- 0 لأسلوب تحليل مغلف البيانات DEA. تم اختيار مدخلات ومخرجات الدراسة وفقاً لتحكيم أصحاب القرار (مدراء فروع المصارف) في محافظة البصرة وعلى هذا الأساس تم اختيار المدخلات؛ (رأس المال، الودائع) والمخرجات؛ (الاستثمارات، القروض). واعتمدت الدراسة على الجانب الوصفي والجانب التحليلي باستخدام نماذج القياس اللامعلمية، وقد خلصت هذه الدراسة إلى أن المصارف التجارية العراقية تفاوتت في تحقيق الكفاءة في بعض المصارف وأخرى حققت كفاءة لسنوات متتالية لأنها استغلت مدخلاتها بشكل جيد بالتالي حققت مستوى أمثل من المخرجات مما أدى إلى تحقيق كفاءة تامة على مدار الخمسة سنوات. لذا توصي الدراسة المصارف اعتماد المعايير الكمية والنوعية للارتقاء بكفاءة عناصر الإنتاج التي تعد احد اهم الركائز الأساسية للارتقاء بالأداء المصرفي، واعتماد أساليب التقييم الحديثة كأسلوب تحليل مغلف البيانات DEA من قبل مديري المصارف ومتخذي القرار، وتحديد المعايير التي تنسجم مع متطلبات كل مصرف، ووضع اليه يتم من خلالها عملية جمع البيانات بصورة دورية، والأخذ بعين الاعتبار الأسباب التي باتت عائقاً بين المصرف وكفاءته، ودراسة وتحليل هذه الأسباب بدقة وعناية وموضوعية، وعلى المصارف التي لم تحقق الكفاءة عدم إهمال الوحدات المرجعية (المصارف التي حققت الكفاءة التامة) ليتسنى لها السير على خطاها لتحقق الكفاءة التامة.
|b This study aims to test efficiency of 17 Iraqi commercial banks over a period of five years from 2014 to 2018 using BBC-0 variable volume returns for DEA analysis. The inputs and outputs of the study were selected according to the arbitration of the decision makers (directors of the branches of banks) in Basra city and on this basis the inputs (capital, deposits) and outputs (Investments, loans) were selected. This study found that Iraqi commercial banks varied in efficiency in some banks and others achieved efficiency for consecutive years because they took advantage of their inputs well and thus achieved an optimal level of output, resulting in full efficiency over these five years. Therefore, the study recommends that banks adopt quantitative and qualitative standards to improve the efficiency of production elements, which are one of the most important pillars for improving banking performance, and adopt modem evaluation methods such as the DEA analysis of date method by bank managers and decision makers, and identifying standards that are consistent with the requirements of each bank, and establishing a mechanism through which the process of collecting data periodically, and taking into account the reasons that have become an obstacle between the bank and its efficiency. And study and analyze these reasons accurately, carefully and objectively, and banks that have not achieved efficiency should not neglect the reference units (banks that have achieved full efficiency) so that they can follow in their footsteps to achieve full efficiency.
|
653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a المؤسسات المالية
|a القطاع المصرفي
|a المصارف التجارية
|a الكفاءة الوظيفية
|a العراق
|
692 |
|
|
|a أسلوب تحليل مغلف البيانات
|a الكفاءة المصرفية
|a عوائد الحجم الثابتة
|a عوائد الحجم المتغيرة
|b Data Envelope Analysis
|b Banking Efficiency
|b Ccr
|b Bcc
|
700 |
|
|
|9 704769
|a إبراهيم، أحمد سامي
|e م. مشارك
|g Ibrahim, Ahmed Sami
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 004
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 029
|m مج14, ع29
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 014
|x 2079-9861
|
856 |
|
|
|u 0671-014-029-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1329440
|d 1329440
|