ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ابتكار نماذج الأعمال في القطاع...>الوصف

ابتكار نماذج الأعمال في القطاع العام: دراسة استكشافية

العنوان بلغة أخرى: Business Models Innovation in Public Sector: An Exploratory Study
المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: العلوان، جعفر بن أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س63, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 243 - 278
DOI: 10.36715/0328-063-002-001
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 1329694
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات العامة | الابتكار الاستشرافي | نماذج الأعمال | الأنشطة التنظيمية | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نماذج الأعمال | ابتكار نماذج الأعمال | الابتكار الاستشرافي | الحساسية الاستراتيجية | Business Models | Business Models Innovation | Anticipatory Innovation | Strategic Sensitivity
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: برز في الآونة الأخيرة ابتكار نماذج الأعمال كأحد الأدوات الهامة للابتكار في المنظمات. ونظرا لما تعانيه نماذج الأعمال في القطاع العام من صعوبات في التكيف مع الظروف والتحديات التي تواجهها، هدفت هذه الدراسة لتسليط الضوء على أبرز الممكنات الداعمة لابتكار نماذج الأعمال والتحديات المحيطة بهذا الابتكار. ولتحقيق هذه الأهداف، تبنت الدراسة المنهجية الاستكشافية المعتمدة على مراجعة ما هو متاح من الأدبيات. وتوصلت نتائج الدراسة إلى تصنيف مُمكنات نماذج الأعمال في القطاع العام إلى ثلاثة محاور. المحور الأول هو الممكنات الاستشرافية ويندرج تحتها القدرات الديناميكية، والحساسية الاستراتيجية، والتعلم الذاتي. والمحور الثاني هو ممكنات التحول الرقمي وينتمي إليها القيادة الرقمية، والكفاءات الابتكارية، والبنى التحتية، والمواءمة الابتكارية. أما المحور الثالث فهو الممكنات التنظيمية ويندرج تحتها التزام ودعم الإدارة العليا، والموارد والتمويل، والمشاركة، والهيكل التنظيمي. كما توصلت نتائج الدراسة إلى تصنيف تحديات ابتكار نماذج الأعمال في القطاع العام إلى نوعين: التحديات ذات العلاقة بالاستشراف، والتحديات ذات العلاقة بنماذج الأعمال. وتلخصت أبرز تحديات ابتكار نماذج الأعمال في القطاع العام ذات العلاقة بالوظائف الاستشرافية في اتصافها بأنها عمل غير مؤسي، ومحدودية القدرات الاستشرافية للقياديين، وقلة الوعي بأهمية هذه الوظائف، وضعف التدريب المتعلق بالاستشراف والمقدم للموظفين. أما تحديات ابتكار نماذج الأعمال في القطاع العام ذات العلاقة بنماذج الأعمال فهي: التعقيد، والمنطق السائد في المنظمة، وإدارة الشركاء، وإدارة منهج التنفيذ. وفي الختام، قدمت الدراسة بعضا من التوصيات المستخلصة من النتائج والتي يؤمل أن تدعم التوجه نحو ابتكار نماذج الأعمال في القطاع العام.

In recent years, business models innovation has emerged as one of the most important tools for innovation in organizations. Because of difficulties, circumstances, and challenges faced by business models in public sector, the aim of this study is to shed light on the most prominent enablers that promote the innovation of business models and to investigate the challenges associated with this innovation. To accomplish these objectives, the study adopts an exploratory methodology based on a review of relevant literature. The results classify the enablers of business models in public sector into three dimensions. The first dimension is foresight enablers, which include dynamic capabilities, strategic sensitivity, and self-learning. The second dimension is digital transformation enablers, which include digital leadership, innovative competencies, infrastructure, and innovative alignment. The third dimension is organizational enablers, which include commitment and support of senior management, resources and financing, participation, and organizational structure. The results of the study also classify the challenges of business models innovation in public sector into two types: challenges related to foresight, and challenges related to business models. Non-institutional work, inadequate foresight capabilities of leaders, a lack of awareness, and limited foresight training provided to employees are the most significant challenges to business model innovation in the public sector relating to foresight. Challenges of business models innovation in public sector relating to business models are complexity, prevailing logic in the organization, managing partners, and the implementation approach. The study concludes with some recommendations based on its findings, which will hopefully support the trend toward business models innovation in public sector.
ISSN: 0256-9035

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.