ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور اليقظة الاستراتيجية في تعزيز الميزة التنافسية: دراسة حالة المؤسسة الصناعية دهانات الزهرة - كوينين - الوادي

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Vigilance in Enhancing Competitive Advantage: Case Study the Industrial Corporation for Flower Paints - Quinin - El Oued
المصدر: مجلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة
المؤلف الرئيسي: بن خليفة، أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Benkhalifa, Ahmed
مؤلفين آخرين: محمد، سليمة مسعى (م. مشارك) , بقاط، حنان (م. مشارك)
المجلد/العدد: س22, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 1069 - 1088
DOI: 10.37136/1003-022-002-058
ISSN: 1112-3176
رقم MD: 1333504
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية | اليقظة التجارية | اليقظة التجارية | اليقظة التكنولوجية | اليقظة البيئية | الميزة التنافسية | Strategic Vigilance | Commercial Vigilance | Competitive Vigilance | Technological Vigilance | Environmental Vigilance | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

53

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز الدور الذي تلعبه اليقظة الاستراتيجية في تعزيز الميزة التنافسية، وأخذت عينة الدراسة بمؤسسة من الوادي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إعداد استمارة استبانة، حيث تم توزيع 40 استمارة ولم تستغل كلها نظراً لإلغاء البعض منها، بغرض معرفة العلاقة بين التابع والمستقل، وتم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية مثل برنامج SPSS، ومن أهم النتائج المتوصل إليها التعامل مع المعلومات كمورد استراتيجي، وبالأخص المعلومات الغير الرسمية، والمتعلقة بالمنافسين، الموردين، الزبائن والأسواق، والتكنولوجيا الجديدة وغيرها، التي تجعل المؤسسة تتفوق عن غيرها، بما يساعد تحسين ميزتها التنافسية.

This study aims to highlight the role that strategic vigilance plays in enhancing the competitive advantage, and the study sample was taken in an institution from the valley, and to achieve the objectives of the study, a questionnaire was prepared, where 40 questionnaires were distributed, and not all of them were used due to the cancellation of some of them, in order to know the relationship between the subordinate And a set of statistical methods were used, such as the SPSS program, and one of the most important findings was to deal with information as a strategic resource, especially informal information related to competitors, suppliers, customers and markets, and new technology and others, which make the organization superior to others, which helps improve Their competitive advantage.

ISSN: 1112-3176