ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الشبكات الريادية في إحداث...>الوصف

دور الشبكات الريادية في إحداث التغيير الريادي: دراسة استطلاعية في عينة من جامعات القطاع الخاص في إقليم كوردستان العراق

العنوان بلغة أخرى: The Role of Entrepreneurial Networking in Entrepreneurial Change: A Study of a Sample of Private Universities in Kurdistan Region, Iraq
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الداؤد، ألفن ناظر ججو (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Dawod, Alvin Nadher Jajo
المجلد/العدد: مج42, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 221 - 236
DOI: 10.21608/aja.2022.257220
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1333573
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
وسائل الإتصالات | الشبكات الريادية | التعليم الجامعي | الجامعات الأهلية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة | الشبكات الريادية | التغيير الريادي | Entrepreneurship | Entrepreneurial Networking | Entrepreneurial Change
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: سعت هذه الدراسة إلى تحديد طبيعة علاقة الارتباط والأثر بين أنواع الشبكات الريادية والتخيير الريادي في عينة من الجامعات الأهلية في إقليم كوردستان العراق. تم اعتماد المنطق الاستدلالي لإجراء الدراسة الحالية التي اتخذت من الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات. وكآلية لهذه الدراسة في تحقيق أهدافها، تم وضع فرضيتين رئيسيتين مفادهما وجود علاقة ارتباط معنوية بين أنواع الشبكات الريادية والتغيير الريادي؛ ووجود أثر معنوي لأبعاد الشبكات الريادية في التغيير الريادي. وقد اختارت الدراسة عينة غير عشوائية، وتم توزيع استمارة الاستبانة على الأفراد المبحوثين وهم القيادات الإدارية حصرا: وبلغ عدد الاستمارات السالحة للتحليل (51) استمارة. واستخدمت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات باعتمادها على برنامج (SPSS). دلت نتائج التحليل الوصفي على أن إجابات المبحوثين كانت متفقة وبنسبة مقبولة على توافر كل من أنواع الشبكات الريادية وأبعاد التغيير الريادي في الجامعات قيد الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى أن الشبكات الريادية (المتمثلة بالشبكات الاجتماعية، وشبكات الأعمال، والشبكات الاستراتيجية مع المنظمات الأخرى) في الجامعات المبحوثة تساهم في إحداث التغيير الريادي الذي يتطلب إبداعا رياديا، وتغييرا تحويليا، واستراتيجيات للتحول الشامل. خلصت الدراسة إلى مجموعة من المقترحات، منها ضرورة حرص الجامعات المبحوثة على تقوية شبكاتها الريادية والاستفادة بشكل جيد بما تملكه من علاقات سواء الاجتماعية، أو الإعمالية، أو الاستراتيجية مع المنظمات الأخرى. وألا تكتفي بالحد الأدنى من الاستفادة، إنما الاستفادة القصوى من هذه الشبكات لأن ذلك لن يساعدها فقط في القيام بالتغيير الريادي المطلوب، بل في عدة جوانب أخرى كالتكيف مع البيئة سريعة التغير، واقتناص الفرص، والحصول على المزيد من الموارد، وتحقيق أداء أفضل.

This study aims to identify the correlation and effect between entrepreneurial networking and entrepreneurial change in a number of private universities in the Kurdistan Region – Iraq. Inductive reasoning was followed to conduct the present study, which depends on the questionnaire as the main technique to collect data. To achieve the research aim, two hypotheses were developed: the first indicates that there is a significant correlation between entrepreneurial networking types and entrepreneurial change; the second indicates that entrepreneurial networking significantly impact on the entrepreneurial change. Using a non-random sample technique, the questionnaire was distributed to managerial leaders in the universities under study; fifty-one questionnaires were valid for the analysis. The study used a group of statistical tools to analyze data by employing the (SPSS) package. The results of the descriptive analysis indicated that there is an acceptable agreement among respondents on the availability of the types of entrepreneurial networking and dimensions entrepreneurial change in the universities considered. The findings show that there is entrepreneurial networking (represented by social networks, business-focused networks, and inter-organizational strategic networks) in the considered universities contributes to bringing about entrepreneurial change that requires entrepreneurial innovation, transformational change, and disruptive strategies. In light of the results of the present study, the researcher suggests that the considered universities need to strengthen their entrepreneurial networks and benefit well from the social, business, or strategic relationships they have with other organizations. Also, they need to make the most of these networks, because that will not only help them in making the required entrepreneurial change, but in many other aspects, such as adapting to the rapidly changing environment, seizing opportunities, obtaining more resources, and achieving a better performance.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.