ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

نموذج مقترح لربط نظام تخطيط الموارد ERP لإدارة المشاريع بأسلوبي TDABC / PERT لتخفيض التكاليف الإنشائية بقطاع المقاولات: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Model for Linking Enterprise Resource Planning "ERP" of Project Management with Time Driven Activity Based Costing System "TDABC" and Programs Evaluation and Review Technique "PERT" to Reduce Construction Costs in Contracting Sector
المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: جميل، رباب حمدي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الهجان، عبدالعزيز محسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج36, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 57 - 120
رقم MD: 1334630
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام تخطيط الموارد لإدارة المشاريع | أسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت | أسلوب مراجعة وتقويم البرامج | التكاليف الإنشائية | Enterprise Resource Planning of Project Management | Time Driven Activity Based Costing System | Programs Evaluation and Review Technique | Construction Costs
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث تقديم نموذج مقترح للربط بين نظام تخطيط الموارد لإدارة المشاريع وأسلوبي التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت ومراجعة وتقويم البرامج لتخفيض التكاليف الإنشائية بقطاع المقاولات وذلك في ضوء التطبيق على أحد المشاريع الإنشائية. وقد خلص البحث إلى وجود تأثير إيجابي لتطبيق وربط نظام تخطيط الموارد ERP لإدارة المشاريع على أسلوبي التكلفة علي أساس النشاط الموجهة بالوقت TDABC ومراجعة وتقويم البرامج PERT، وأيضا أثرت هذه العلاقة بطريقة إيجابية علي تخفيض التكاليف الإنشائية بقطاع المقاولات ( أنشاء كوبري علوي أعلي احد السكك الحديدية) في حالة تطبيق النموذج المقترح عن طريق تجنب الأنشطة التي لا تضيف قيمة والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة وبالتالي تقدير الطاقة المستغلة بشكل صحيح مما ينتج عنه تخفيض بالتكاليف الإنشائية للكوبري محل الدراسة.

The research aimed to present a suggest model for linking Enterprise Resource Planning (ERP) of Project Management with Time Driven Activity Based Costing System (TDABC) and Programs Evaluation and Review Technique( PERT) to reduce construction costs in contracting sector in the light of the application on one of the construction projects, While the most important results of the research are: There is a positive effect when linking the Enterprise Resource Planning (ERP) of Project Management with the Time Driven Activity Based Costing System (TDABC) and Programs Evaluation and Review Technique ( PERT) and this relationship also affected in a positive way on the reduction of construction costs in the contracting sector (construction of an upper bridge above one of the railways)) in the case of applying the suggested model by avoiding activities that do not add value and optimizing the use of available resources and thus estimating the energy used correctly which reducing construction costs of the bridge under study.