ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مهام القائد الإداري بين الفعال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

مهام القائد الإداري بين الفعالية ومحدودية الأداء

العنوان بلغة أخرى: The Tasks of the Administrative Leader between Effectiveness and Limited Performance
المصدر: مجلة ريحان للنشر العلمي
الناشر: مركز فكر للدراسات والتطوير
المؤلف الرئيسي: سفيان، بنغالب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Sofiane, Benghaleb
المجلد/العدد: ع29
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 243 - 261
ISSN: 2709-2097
رقم MD: 1336120
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
القيادة الإدارية | الفعالية الإدارية | الأداء الإداري | العمل الإداري | السلوكيات القيادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القائد الإداري | الأداء الإداري | فعالية الإدارة | القيادة الناجحة | القيادة الفاشلة | محدودية الأداء | Administrative Leader | Management Performance | Management Effectiveness | Successful Leadership | Failed Driving | Performance Limitations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

51

حفظ في:
المستخلص: يتحدث هذا البحث عن القيادة الإدارية ودورها في تجويد مخرجات العمل، نتحدث في البداية عن مفهوم القيادة الإدارية، وكذلك مدى أهميتها لنجاح الأعمال، فالقيادة السليمة توفر البيئة المستقرة لاستمرار النشاط وكذا تحسينه، ونتعرف أيضا على النظريات الفكرية التي أطرت دور القيادة في العمل الإداري، ثم بعد ذلك نتعرف على السلوك القيادي وكذلك الوظائف التي يؤديها القائد اتجاه مرؤوسيه، فيما يتعلق بالسلوك القيادي فهو يختلف من قائد لآخر وهوما نحلله بشكل مستفيض في هذا البحث، أما الوظائف القيادية فهي المهام الموكلة للقيادة من تخطيط وتنظيم وتدبير وتوظيف وتوجيه ورقابة. في القسم الثاني من هذا البحث نتحدث عن الفعالية الإدارية وسمات القائد الناجح، ونوضح مفهوم الفعالية الإدارية، هل هي تحقيق الأهداف، على أن قياسها يستدعي النظر إلى مجموعة من العوامل المتداخلة، وفي إطار التعرف على القائد الناجح سنحلل مكونات شخصيته، صفاته، ثقته بنفسه وبالآخرين ورعايته لهم، إلى غير ذلك من الصفات والمميزات التي تساعد على خلق أجواء عمل من ناحية إنتاجية ومن ناحية أخرى تراعى الجوانب الإنسانية. في مقابل ذلك نتعرف على صفات القائد الفاشل والذي لا يهتم إلا بنفسه ويلقي بفشله على ظهور الآخرين. وفي نهاية البحث، نلامس مظاهر محدودية الأداء الإداري والجوانب السلبية التي تطبعه، والمحاولات المتكررة للإصلاح التي تبوء دائما بالفشل.

This research talks about administrative leadership and its role in improving work outcomes. At first, we talk about the concept of administrative leadership, as well as the extent of its importance to business success. Sound leadership provides a stable environment for the continuation of activity as well as its improvement. We also learn about the intellectual theories that frame the role of leadership in Administrative work, and then we get to know the leadership behavior as well as the functions performed by the leader towards his subordinates, with regard to leadership behavior, it varies from one leader to another, which is what we analyze extensively in this research. Managing, hiring, directing and controlling. In the second section of this research, we talk about administrative effectiveness and the characteristics of a successful leader, and we explain the concept of administrative effectiveness, is it achieving goals and measuring them calls for looking at a set of overlapping factors, and in the framework of identifying a successful leader, we will analyze the components of his personality, his qualities, His confidence in himself and in others and his care for them, to other qualities and characteristics that help create a work atmosphere on the one hand productivity and on the other hand take into account the human aspects. In return, we learn about the characteristics of a failed leader who only cares about himself and casts his failure on the backs of others. At the end of the research, we touch the manifestations of limited administrative performance and the negative aspects that characterize it, and the repeated attempts at reform that always fail.
ISSN: 2709-2097

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.