| LEADER |
05312nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2094239 |
| 024 |
|
|
|3 10.36024/1248-042-004-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 709451
|a الشربجي، علا حسن عبدالرزاق
|e مؤلف
|g Alshurbajie, Aula Hassan Abdel Razaq
|q
|
| 245 |
|
|
|a دور النخب الأردنية في نشر مضامين الرسائل الملكية من وجهة نظر عينة من قادة الراي
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Jordanian Elites in Disseminating Royal Messages From the Viewpoint of A Sample of Opinion Leaders
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد الجامعات العربية - الأمانة العامة
|c 2022
|g ديسمبر
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 157 - 176
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى دور النخب الأردنية في الأردن في نشر الرسائل الملكية بين مؤسسة العرش والجمهور من خلال اللقاءات الملكية من وجهة نظر قادة الرأي في الأردن. اعتمدت الدراسة المنهج المسحي باستخدام استبانة تكونت من (83) فقرة، وبلغت عينة الدراسة (76) عينة متاحة من قادة الرأي. توصلت الدراسة إلى أن من أبرز الشخصيات التي تدعى للقاءات الملكية هم الإعلاميون، ورؤساء حكومات ومجالس، ومن أبرز الرسائل الاتصالية هي "تظافر الجهود لتجاوز الظروف"، وأظهرت الدراسة أن أبرز إشكالات فهم مضامين الرسائل الاتصالية للقاءات الملكية هي ضعف مهارة قادة الرأي في إيصال الرسالة الملكية للرأي العام، وضعف ثقة الجمهور بقادة الرأي العام، وكان من أبرز المعالجات لحل الإشكالات هي توجيه قادة الرأي بعدم تفسير الرسائل الملكية خارج سياقها، وأن يصيغ الديوان الملكي مضمون اللقاء على شكل بيان أو منشور وبثه عن طريق وسائل الإعلام الرسمية. ومن أهم التوصيات التي خرجت بها الدراسة، هي إصدار دائرة الإعلام والعلاقات العامة في الديوان الملكي نشرة شهرية أو دورية تتضمن أبرز الرسائل الاتصالية التي تم التركيز على إيصالها إلى المجتمع الأردني، وتكليف مختصين وخبراء لمناقشة مستجدات اللقاءات الملكية والخطابات الرسمية والوقوف على مضمامينها ودلالاتها لنقلها للعالم والجمهور المحلي بموضوعية.
|b The study aimed to identify the role of opinion leaders in transmitting royal communication messages from the Throne Foundation to the public. The study adopted the descriptive survey approach, using a questionnaire consisting of (83) items, and the sample of the study reached (76) as an available sample from opinion leaders. The study concluded that the most prominent characters (persons) called for royal meetings were the media professionals and, heads of government and councils. The most prominent communication messages was "a concerted effort to overcome circumstances." But the dilemma in understanding the contents of the messages were the weakness of opinion leaders in conveying them to the public opinion, and absent of public's confidence in opinion leaders, and one of the treatments to solve problems was instructing opinion leaders not to interpret royal messages out of context, and for the Royal Court to formulate the content of the meeting in the form of a statement or a publication and broadcast it through the official media. Among the most important recommendations are; the Department of Media and Public Relations in the Royal Court might issue a periodical newsletter to clarify most important points of communication messages, and assigning specialists and experts to discuss the developments of royal meetings and official speeches and stand on their contents and implications for transmission to the world and the public objectively local.
|
| 653 |
|
|
|a وسائل الإعلام
|a النخب الإعلامية الأردنية
|a الرسائل الملكية
|a قادة الراي العام
|
| 692 |
|
|
|a الدورا
|a النخب الإعلامية
|a قادة الراي
|a الرسائل الإتصالية
|a اللقاءات الملكية
|a الأردن
|b The Role of Jordanian Elites
|b Opinion Leaders
|b Royal Meetings
|b Jordan
|b Communication Messages
|
| 700 |
|
|
|a مراد، كامل خورشيد
|g Murad, Kamel Khurshid
|e م. مشارك
|9 313578
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 010
|e Journal of the Association of Arab Universities for Research in Higher Education
|f Maǧallaẗ ittiḥād al-ǧami’āt al-’arabiyyaẗ
|l 004
|m مج42, ع4
|o 1248
|s مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي
|v 042
|x 6549-1680
|
| 856 |
|
|
|u 1248-042-004-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1337454
|d 1337454
|
