ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دراسة تحليلية لأصناف عمال حكومة أمير المؤمنين علي "ع." على ضوء نصوص نهج البلاغة وإحصاء خصائص صلاحيتهم أو عدمها: تقديم نماذج

العنوان بلغة أخرى: Analytical Study of Different Types of Agents of Amir Almo'menin "AS." Government Based on Nahj Al-Balaghah and to Recognize their Competent or Incompetent Characteristics: Template Presentation
المصدر: أوراق ثقافية: مجلة الآداب والعلوم الإنسانية
الناشر: د محمد أمين الضناوي
المؤلف الرئيسي: أبطحي، سيد محمد مهدي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صمدانيان، محسن (م. مشارك), شكراني، رضا (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع20
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 167 - 193
ISSN: 2663-9408
رقم MD: 1340096
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
عمال حكومة أمير المؤمنين علي (ع.) | معايير صلاحية المديرين | الحكومة العلوية | نهج البلاغة | Types of Managers | Alawite Government | Nahj Albalaghah | Agents of the Government of Amir Al-Mo’menin (AS.)
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: تعد مدة حكومة أمير المؤمنين علي (رضي الله عنه) إحدى فترات تاريخ الإسلام المهمة التي نجد فيها أبلغ العبر والدروس. فلربما يظن البعض نظرا لما أنه كان في رأس الحكومة وصدارتها إنسان كامل وإمام معصوم. فلا جرم أن يكون كل أركان حكومته صالحين وكل مديروها ومسؤوليها قد اتسقوا على نسق الإمام، بيد أن الباحث عبر دراسة الروايات والتاريخ، ولا سيما نهج البلاغة، يجد هناك بونا شاسعا بين التطبيق المفروض والواقع المعاش. وفي تفسير صبحي الصالح، قد أشير في نصوص نهج البلاغة وفي هامشها إلى خمسة وثلاثين من عقال حكومة أمير المؤمنين (رضي الله عنه) وبدراسة تشريحية وتحليلية بوسعنا أن نستشف بأن عمال حكومة علي (رضي الله عنه)، لم يكونوا بأجمعهم على نسق واحد في أداء واجباتهم المحولة إليهم، وإنما ينقسمون إلى خمسة أصناف على ما يلي: 1. المديرون المعيار في الحكومة العلوية. 2. الصالحون الواهنون. 3. من تمت استحالتهم. 4. المنافقون الخداعون. 5. المفروضون قسرا على الحكومة من قبل الناس إننا لدى دراسة خصائص هذه الأصناف الخمسة حصلنا على خمس عشرة أمارة وعلامة من معالم صلاحية المديرين في الحكومة العلوية، إذ يمكن تصنيفها في الشرائح الآتية: 1. الفكرية والاعتقادية: «الإيمان والالتزام»، «العلم والمعرفة»، «حسن التدبير والإدارة»، و«البصيرة السياسية والرؤية السياسية». 2. العلمية والتنفيذية: «حسن السابقة»، «التجربة»، «القدرة والنجاعة»، «الجهاد والتضحية»، و«الفصاحة والبلاغة». 3. الأخلاقية والتربوية: «الشجاعة»، «حفظ الأمانة»، و«الاهتمام بالتربية الأسرية». 4. المقبولية: «عند المسؤولين في المراتب العليا»، «عند الناس والقوات التابعة»، و «اختيار العمال المحليين»

Governing period of Amir al- Muminin (May Allah be pleased with him) is one of the most instructive periods in the history of Islam. since this hewas a perfect human being and an infallible Imam, some may believe all the pillars of the government were worthy and all managers and officials were in compliance with His standards. But what has been achieved by examining the narratives and history, and particularly by studying Nahj al Balaghah, there has been a gap between his standards and realities. In the text or border of Nahj al- Balaghah there are names of 35 governmental agents of Amir al- Muminin (May Allah be pleased with him). An analytical study reveals that according to Nahj al-Balaghah, the agents of the government of Ali (peace be upon him) are divided into 5 categories and this article describes the characteristics of these 5 groups: 1) managers in real level of Alawi government 2) partly weak competencies 3) permutated 4) Deceitful hypocrites 5) Impositions of the people on the government By studying the characteristics of these 5 groups, 15 criteria for the competence of managers in the Alawite government were found, which are classified into the following 4 categories: 1) Intellectual and doctrinal: «Faith and Commitment», «Science and Knowledge», Management» an «Political Insight” 2) Practical and executive: «bright background», «experience», «power and efficiency», «jihad and sacrifice» and «eloquence and rhetoric” 3) Moral and educational: «courage«, «fiduciary» and «family” 4) Acceptability: «in the eyes of superiors», «in the eyes of the people and the forces under their command» and «being native”

ISSN: 2663-9408

عناصر مشابهة