LEADER |
02437nam a22002177a 4500 |
001 |
2096900 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a الحطاب، صديق
|e مؤلف
|9 572841
|
245 |
|
|
|a دور الجهاز الإداري في صنع القرار العمومي بالمغرب
|
260 |
|
|
|b هشام البخفاوي
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 127 - 155
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يلعب الجهاز الإداري دورًا مهمًا في عملية صنع القرار العمومي. فثقل البنية الفوقية للإدارات المركزية في النظام السياسي ومكانة الموظفين في الحكومة والبرلمان وفي المؤسسات السياسية يبرز مدى التداخل بين الإداري والسياسي. وبتجلي هذا التداخل في عدة مستويات، وذلك من خلال مساهمة الإداريين في المسؤوليات السياسية للسلطة التنفيذية أو التشريعية أو على مستوى الأحزاب السياسية. كما يتجلى دور الجهاز الإداري الفعال في أداء أعماله من خلال قدرته على صنع القرار العمومي عبر ذلك الكم من الدراسات والمشاريع التي تكون جاهزة للمصادقة عليها من طرف السلطة العامة بالبلاد. فالمعرفة والتقنية جعلتا رجل الإدارة صاحب سلطة قوية تمكنه من التأثير في عملية وضع السياسات العمومية. وبالتالي أصبح رجل السياسة مجرد وسيط يترجم توجهات التكنوقراطي بترسانة من القرارات، لكون هذا الأخير هو الأقرب إلى الجماهير وعلى تواصل مباشر ودائم معها وأكثر اطلاعًا على تطلعاتها.
|
653 |
|
|
|a التكنوقراطية
|a صنع القرار
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a المغرب
|
692 |
|
|
|a الجهاز الإداري
|a التكنوقراط
|a القرار العمومي
|a الموظفون الكبار
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 008
|f Qānūn wa aʿmāl
|l 016
|m ع16
|o 1223
|s مجلة قانون وأعمال
|t Journal of Law and Business
|v 000
|x 2028-6678
|
856 |
|
|
|u 1223-000-016-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1340551
|d 1340551
|