| LEADER |
03875nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2098703 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b قطر
|
| 100 |
|
|
|9 216889
|a حميدو، كمال
|e مؤلف
|g Hamidou, Kamel
|
| 245 |
|
|
|a الإعلام والرياضة أداتين لبناء السمة الوطنية والتسويق لها:
|b الاستراتيجية القطرية نموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Media and Sports as Tools for National Branding and Brand Marketing:
|b Case Study of Qatar's Strategy
|
| 260 |
|
|
|b المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات
|c 2022
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 26 - 45
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a اعتمادًا على مقاربة سيمون أنهولت، التي تقوم على تقييم عمليات بنات السمة الوطنية استنادًا إلى وجود، أو غياب، ثلاثة عوامل يشترط حضورها؛ هي: استراتيجية واضحة المعالم، وجوهر تقوم عليه الاستراتيجية، وخطوات رمزية مرافقة، تتناول الدراسة الاستراتيجية القطرية القائمة على توظيف الإعلام والرياضة أداتين من أدوات الدبلوماسية العامة الهادفة إلى بناء صورة ذهنية دولية إيجابية عن بلد حديث النشأة وصغير بجغرافيته، لكنه بات من ضمن كبار الفاعلين المؤثرين في العالم. وتستعرض خصائص الاستراتيجية القطرية التي جمعت بين تنظيم الفعاليات الرياضية الضخمة والمشاركة فيها، وبناء المنشآت الرياضية ذات الصيت العالمي، والاستثمار الإعلامي في الأحداث. وتكمن أهمية الدراسة في كونها تتناول موضوع بناء السمة الوطنية، وتهدف إلى معرفة خصائص الاستراتيجية القطرية في مجال توظيف الإعلام والرياضة لبناء السمة الوطنية والصورة الذهنية الإيجابية عنها قطريًا، وإقليميًا، ودوليًا، مع تحديد أهم المراحل والخطوات التي قطعتها دولة قطر في سبيل تحقيق الغايات المنشودة من تلك الاستراتيجية.
|b Simon Anholt evaluates the processes of building a national brand based on the presence, or absence, of three necessary factors: a well-defined strategy, the substance on which the strategy is based, and accompanying symbolic steps. Building on Anholt's work, this study explores Qatari strategy, which utilizes media and sports as two public diplomacy tools to create a positive international reputation of a newly emerging country that, despite its size, has become a major global actor. The paper reviews Doha's strategy to combine organising and participating in huge sporting events, build state of the art sports facilities, and invest media presence in events. The study unpacks characteristics of this strategy in building the national brand through media and sports, while identifying the most important steps taken to achieve the goals of this strategy.
|
| 653 |
|
|
|a الاستثمار الإعلامي
|a السمة الوطنية
|a الاستراتيجية القطرية
|a الفعاليات الرياضية
|a التنمية الاقتصادية
|
| 692 |
|
|
|a السمة الوطنية
|a القوة الناعمة
|a الرياضة
|a قطر
|b National Brand
|b Soft Power
|b Sports
|b Qatar
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 004
|e Siyasat Arabiya
|f Siyāsāt ʿarabiyyaẗ
|l 057
|m ع57
|o 1213
|s مجلة سياسات عربية
|v 000
|x 2307-1583
|
| 856 |
|
|
|u 1213-000-057-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1342729
|d 1342729
|
