| LEADER |
05520nam a22002057a 4500 |
| 001 |
2100348 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 537990
|a تملكوتان، عبداللطيف
|e مؤلف
|g Abdellatif, Tamlakoutan
|
| 245 |
|
|
|a التعددية الحزبية بالمغرب أية استراتيجية لتعزيز الممارسات الديمقراطية
|
| 260 |
|
|
|b خليل اللواح
|c 2021
|g نونبر
|
| 300 |
|
|
|a 315 - 332
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a التعددية الحزبية ظاهرة صحية في بعض الدول، ومفيدة للانتقال الديمقراطي في دول أخرى، إلا أنه في المغرب تعد عاملا معرقلا لنجاعة البناء الديمقراطي بدلا من أن تكون رافعة له، ولا تساهم في دمقرطة المشهد السياسي وعقلنته، وهي، لازالت بعيدة كل البعد عن تحقيق أهدافها، متحكم فيها، وتوظف في أغراض دنيئة، ففي، ظلها تم إضعاف الأحزاب السياسية وتحويلها إلى شتات حزبي فاقد لأي روح سياسية. إن نجاح التعددية الحزبية بالمغرب مرتبط أشد الارتباط بتخلي النظام السياسي عن دوره التقليدي المتمثل في احتكار السلطة ومركزية القرار، وبضرورة تهيئ الظروف الملائمة لقيام تغيير سياسي جذري حقيقي قادر على ضبط التعددية الحزبية، وعقلنتها بعيدا عن البلقنة أو التشتت والفوضى، وهذا يتطلب الاعتماد على نمط اقتراع ملائم لا يتعارض مع التعددية الحزبية، ويمكن الأحزاب من التكتل بعد كل مرحلة لتشكيل جبهة قوية قادرة على الانتقال إلى المرحلة اللاحقة، وإعادة النظر في نظام العتبة وجعلها تواكب التعددية الحزبية. وتجاوز بالتالي الواقع المأزوم لهذه التعددية وترجمتها إلى تعددية سياسية مأمولة، تتحول بمقتضاها الأحزاب إلى أقطاب سياسية فاعلة ومسؤولة عن كل الاختيارات السياسية الكبرى والاستراتيجيات التنموية، وتتحدد وفقها مواقف هذه الأحزاب وأيديولوجياتها وبرامجها السياسية بدقة وبشكل واضح. فما هو إذن واقع التعددية الحزبية بالمغرب؟ وكيف يمكن الخروج من هذا الواقع المأزوم؟ وما هي الأليات الموازية التي يمكن الرهان عليها لتحقيق الأهداف المنشودة للتعددية الحزبية؟ وكيف يمكن استثمار التعددية الحزبية لدمقرطة العمل السياسي بالمغرب؟.
|d Le pluralisme partisan est un phénomène sain certains pays, et bénéfique pour la transition démocratique dans d'autres. Cependant, au Maroc, il est un obstacle à l'efficacité de la construction démocratique, plutôt qu'un levier pour celle-ci. Il ne contribue pas à la démocratisation et rationaliser la scène politique, et il est encore loin d'attendre ses objectifs. En lui, et employé à des fins ignobles, dans son ombre les partis politiques ont été affaiblis et transformés en une diaspora partisane qui a perdu tout esprit politique. Le succès du pluralisme des partis au Maroc est étroitement lié à l'abandon par le système politique de son rôle traditionnel de monopole du pouvoir et de centralisation de la prise de décision, et à la nécessité de créer les conditions propices à un véritable changement politique radical capable de contrôler le pluralisme des partis, et le rationaliser loin de la balkanisation ou de la dispersion et du chaos, et cela nécessite de s'appuyer sur un modèle de vote. Il est approprié et n'entre pas en conflit avec le pluralisme partisan, et permet aux partis de se rassembler après chaque étape pour former un fort capable de passer à la suivante et de considérer le système des seuils et de l'adapter au pluralisme des partis. Il transcende ainsi la terrible réalité de ce pluralisme et le traduit en un pluralisme politique espéré, par lequel les partis deviennent des pôles politiques effectifs responsable de tous les grands choix politiques et stratégies de développement, et selon lesquels les positions, les idéologies et les progammes politiques de ces parties sont déterminées avec précision et clarté. Quelle est donc la réalité du pluralisme partisan au Maroc? comment sortir de cette terrible réalité ? quel sont les mécanismes parallèles sur lesquels miser pour atteindre les objectifs souhaités du pluralisme partisan? comment utiliser le pluralisme des partis pour démocratiser l'action politique au Maroc?
|
| 653 |
|
|
|a الأحزاب السياسية
|a المغرب
|a الاستراتيجيات التنموية
|a الانتقال الديمقراطي
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الاقتصاد
|6 Law
|6 Economics
|c 017
|l 002
|m ع2
|o 2401
|s مجلة إبن خلدون للدراسات القانونية والاقتصادية والاجتماعية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 2401-000-002-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|a EcoLink
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1344553
|d 1344553
|
