ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإدارة الرشيدة مرتكز صناعة خريطة مستقبل المؤسسات

المصدر: مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
الناشر: المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
المؤلف الرئيسي: الدحدوح، فادي محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Dahdouh, Fadi M.
المجلد/العدد: ع127
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: يناير
الصفحات: 77 - 78
رقم MD: 1347860
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
LEADER 02614nam a22002177a 4500
001 2103382
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |a الدحدوح، فادي محمد  |g Al-Dahdouh, Fadi M.  |e مؤلف  |9 439874 
245 |a الإدارة الرشيدة مرتكز صناعة خريطة مستقبل المؤسسات 
260 |b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية  |c 2023  |g يناير  |m 1444 
300 |a 77 - 78 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e عرض المقال الإدارة الرشيدة كمرتكز لصناعة خريطة مستقبل المؤسسات. وبين حرص القائد الذكي والمدير المبدع لإحداث التغيير بصفة عامة على صياغة رؤية مشتركة، تنسجم مع التطلعات والرؤى المستقبلية، وتنمية الالتزام بتنفيذها وتعزيزها لدى جميع الفئات المعنية من داخل المؤسسة وخارجها لكونهم شركاء مساهمين فيها. وأبرز ارتكاز فعالية الإدارة الرشيدة في صياغة خريطة مستقبل المؤسسات إلى مقومين أساسيين، أولها يتمثل في تفعيل الكفاءة والفاعلية من جانب المؤسسة، وثانيها المشاركة الفاعلة من جانب الموظفين والجهات المعنية، وصناع القرار يركزون جهودهم على إعادة بناء وهيكلة التنظيم المؤسسي. واختتم المقال بالإشارة إلى دور الهيكليات الإدارية، فهي لا تعيق الإبداع الفردي والجماعي، وتعمل على إطلاق القدرات الكامنة لدى الفرد والجماعة ليحقق الرفاهية والازدهار، وفق منظومة قيادية وإدارية ناجحة يدمجون فيها روح الخدمة مع الاندفاع نحو التفوق للانطلاق نحو تحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 
653 |a القيادات الإدارية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a الثقافة التنظيمية  |a الخطط التنموية 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 008  |e Global Islamic Economics Magazine  |l 127  |m ع127  |o 1188  |s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية  |v 000 
856 |u 1188-000-127-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1347860  |d 1347860