ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل الديناميكية التنافسية من...>الوصف

تحليل الديناميكية التنافسية من خلال المقاربة الاستراتيجية: دراسة حالة مؤسسة YASSIR

العنوان بلغة أخرى: Analyzing the Competitive Dynamics through the Strategic Approach: Case Study YASSIR Company
المصدر: مجلة أبحاث
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: طرفاية، فاطمة الزهراء (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حروش، رفيقة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 229 - 248
DOI: 10.54528/1549-007-002-016
ISSN: 2170-0834
رقم MD: 1348044
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الديناميكيات التنافسية | المقاربات الاستراتيجية | المؤسسات الاقتصادية | مؤسسة يسير
كلمات المؤلف المفتاحية:
الديناميكية التنافسية | المنافسة | القدرات الاستراتيجية | الموارد والكفاءات | Competitive Dynamics | Competition | Strategic Capabilities | Resources and Competencies
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يشهد قطاع النقل في الجزائر منافسة شديدة بين مختلف الناشطين فيه، وذلك جراء تواجد العديد من المؤسسات التي تسعى للاستحواذ على أكبر حصة سوقية، مما ألزم مؤسسات أخرى في التفكير في صياغة نموذج أعمال يسمح لها بالتموقع في هذا القطاع. يهدف هذا البحث لدراسة وتحليل ديناميكية المنافسة التي يعرفها القطاع، وذلك بتشخيص البيئة الخارجية التي تنشط فيها مؤسسات القطاع من خلال نموذج Porter للقوى الخمس، والتشخيص الداخلي لأحد مؤسسات هذا الأخير (مؤسسة يسير)، وذلك عبر تحديد مواردها الاستراتيجية وكفاءاتها المحورية المتمثلة في مدى معرفتها وتمكنها من استغلال الموارد الموجودة لديها حاليًا والتي مكنتها من التميز بالرغم من المنافسة الشرسة في القطاع.

The transport sector in Algeria is witnessing intense competition due to the presence of many companies that compete to acquire the largest market share, this situation forced some companies to think about formulating a business model that allows them to position themselves in this sector. This research aims to study and analyze the sector's competition dynamics by diagnosing the external environment of the competing companies through Porter's five forces model, in addition to an internal diagnosis of one of these companies (Yassir), by identifying its strategic resources and core competencies that represent the extent of its ability to exploit and take advantage of the resources it currently possesses, which enabled it (yassir) to stand out despite the fierce competition in the sector.
ISSN: 2170-0834

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.