ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الإنفاق العام في نجاح إستراتيجيات مواجهة الأزمات: دراسة تحليلية في مديرية دفاع مدني محافظة النجف الأشرف

المصدر: مجلة مركز دراسات الكوفة
الناشر: جامعة الكوفة - مركز دراسات الكوفة
المؤلف الرئيسي: الذبحاوي، فرحان محمد حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hasan, Farhan Mohammed
مؤلفين آخرين: رشيد، محمد ثابت (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع66
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أيلول
الصفحات: 345 - 370
ISSN: 1993-7016
رقم MD: 1352010
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: حللت الدراسة أثر الإنفاق العام في استراتيجيات مواجهة الأزمات في مديرية دفاع مدني محافظة النجف الأشرف. عرضت الدراسة ممارسات الإنفاق العام، نبذة تاريخية عن النفقات العامة، مفهوم ممارسات الإنفاق العام، يعتبر تحليل كفاءة الإنفاق العام هو أفضل نهج لاكتساب نظرة ثاقبة للممارسات من قبل السلطات الخاصة بالدولة واستخدامها للموارد لتحقيق الأهداف الاقتصادية، أبعاد الممارسات الإنفاق العام وهي، الممارسات الإدارية وهي تكامل استراتيجي وشفاف لتحقيق البيئة الاجتماعية للمؤسسة والأهداف الاقتصادية في النظام وتنسيق العمليات التجارية الرئيسية بين المنظمات لتحسين المدى الطويل الأداء الاقتصادي. وتحدث عن الممارسات الاقتصادية، الممارسات المالية، إن الممارسات المالية في الإسلام تعتمد على التمويل الإسلامي وعلى الإخلاص للشريعة الإسلامية، الممارسات الوظيفية يلعب سلوك الموظف دورا مهما في إرضاء عملاء وهناك ندرة في الأبحاث التي سلطت الضوء على الجوانب الشخصية والوظيفية لسلوك الموظف وتأثيرها على رضا العملاء. وأشارت إلى استراتيجية مواجهة الأزمات، نبذة تاريخية عن استراتيجيات مواجهة الأزمات، مفهوم استراتيجية مواجهة الأزمات، أبعاد استراتيجية مواجهة الأزمات، منها استراتيجية فرق العمل، الاحتواء، التعبئة، التفتيت التجزئة. حوت الدراسة على المتغيرات الديمغرافية. وتمثلت الأدوات باستخدام التحليل العاملي التوكيدي. واختتمت الدراسة بالنتائج توجد علاقة تأثير معنوية للممارسات الإدارية في استراتيجية مواجهة الأزمة. وأكدت التوصيات العمل على إيجاد حالة من التوازن بين الموظفين في مختلف الأقسام والإدارات. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023

ISSN: 1993-7016