ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المسؤولية الاجتماعية لقطاع الرياضة: دراسة تحليلية لبرامج المسؤولية الاجتماعية المقدمة من قطاع الرياضة في المملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Social Responsibility of the Sports Sector: Analytical Study of Social Responsibility Programmes Offered by the Sports Sector in the Kingdom of Saudi Arabia
المصدر: مجلة جامعة أم القرى للعلوم الإجتماعية
الناشر: جامعة أم القرى
المؤلف الرئيسي: الزهراني، ناصر عوض صالح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 32 - 49
ISSN: 1658-8169
رقم MD: 1352870
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

82

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة، والتي استخدمت المنهج الوثائقي للكشف عن واقع قيام قطاع الرياضة بالمملكة العربية السعودية- ممثلا في وزارة الرياضة، ولجنة المسؤولية الاجتماعية، والأندية الرياضية- بمسؤوليته الاجتماعية وفقا للمواصفة القياسية (ISO 26000)، ومدى تحقيق أبعاد المجال السابع المتمثل في دعم أنشطة المجتمع الأكبر، والتنمية الاجتماعية، والثقافية، والتنمية الاقتصادية، وقضايا المجتمع، واستخدمت الدراسة طريقة تحليل المحتوى للوثائق المنشورة، والصادرة عن تلك القطاعات، وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أبرزها أن لوزارة الرياضة دورا كبيرا وفعالا فيما يتعلق بإحداث تأثير اجتماعي في المجتمع، ويظهر هذا من خلال تبني الوزارة لفلسفة المسؤولية الاجتماعية، وجعلها هدفا استراتيجيا لها، وقدمت الوزارة عدة مبادرات غطت محاور المجال السابع للمواصفة القياسية؛ فحضرت في دعم أنشطة المجتمع الأكبر، والمحلي، وفي التنمية الاجتماعية، والثقافية، والاقتصادية، وكذلك اهتمت بقضايا المجتمع، وفئاته المختلفة، فيما جاءت جهود لجنة المسؤولية الاجتماعية ملامسة لمحاور المجال، وإن كانت بدرجة أقل، ولكنها حاولت في حدود ما تملك من إمكانات أن يكون لها دور اجتماعي بارز، ونجحت في تحفيز الأندية بأن يكون لها حضورا ومسؤولية اجتماعية. وقدمت بعض الأندية نماذج مقبولة للمسؤولية الاجتماعية، وغطت أيضا بعض أبعاد المحور السابع، ولكن كان هذا الحضور محدودا من بعض الأندية، وغابت عن المشهد معظم الأندية، خاصة الجماهيرية منها.

Having employed a documentary method, this study aimed at highlighting the fact that the sports sector in the Kingdom of Saudi Arabia, represented by the Ministry of Sports, the Social Responsibility Committee, and the sports clubs, has carried out its social responsibility in accordance with the ISO 26000 standard specifications and the extent to which the dimensions of the seventh field manifested in its support for the activities of the larger community, the social and cultural development, and the economic development were achieved. The study has also used the content analysis method for the documents published and issued by those sectors, and has come to a conclusion with a number of results, the most prominent of which is that the Ministry of Sports has a large and efficacious role in effecting a social impact in society, being evident in the Ministry’s adoption of the philosophy of social responsibility and making it one of its strategic goals. Besides, the Ministry has put forth a number of initiatives, covering the axes of the seventh field of the standard specifications, and it has thus been present in supporting the activities of the larger international and local community, and the social, cultural, and economic development, as well as taking care of the issues of the society and its various sectors. Albeit, the efforts of the Social Responsibility Committee have been tangible in the axes of the field though to a lesser degree, it has tried within the limits of its capabilities to play a prominent social role, such as its success in motivating the clubs to have a palpable presence and a social responsibility. Moreover, some clubs have presented acceptable models of social responsibility and have also covered some dimensions of the seventh axis although this presence has been limited only to some clubs and most of the clubs, especially the public ones, have been absent from the scene

ISSN: 1658-8169