ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توظيف أبعادها الهندسة التوظيفي...>الوصف

توظيف أبعادها الهندسة التوظيفية لتعزيز المقدرات الاستراتيجية للمنظمة

العنوان بلغة أخرى: Employing its Dimensions of Marketing Engineering to Enhance the Strategic Competence of the Organization
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: شمران، سرمد سامي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكلابي، أمير نعمة مخيف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 631 - 658
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1354128
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الهندسة التسويقية | المقدرات الاستراتيجية | التغيرات التنظيمية | التنافسية المستدامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهندسة التسويقية | المقدرات الاستراتيجية | Marketing Engineering | Strategic Competence
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحديد دور الهندسة التسويقية في تعزيز المقدرات الاستراتيجية في المنظمة من خلال أبعادها (العمليات المستندة على التكنولوجيا، والمقارنة المرجعية، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتحليل التوجه السوقي) كمتغير مستقل، والمقدرات الاستراتيجية من خلال أبعاده (الوعي الاستراتيجي، وقدرات إرضاء أصحاب المصلحة، وقابليات التغيير التنظيمي، والمقدرات الإدارية، وقدرات حل المشكلات) كمتغير تابع، وقد هدف البحث إلى تحديد علاقات الارتباط والتأثير بين متغيراته الرئيسة والفرعية، وتضمن البحث فرضيتين رئيستين لقياس علاقات الارتباط والتأثير، وتم تطبيقه في مستشفى الكفيل الأهلية في محافظة كربلاء المقدسة، وقد اعتمد البحث المقابلات الشخصية والاستبيان لجمع المعلومات، وجهت استمارة الاستبيان إلى موظفين المستشفى، فبلغ مجتمع البحث (131) موظف، في حين بلغت عينة البحث (96) موظف إذ تم تحديدها بالاستناد إلى معادلة (Steven K. Thompson 2002 :10 )، وقد استخدم البحث مجموعة من الوسائل والأدوات الإحصائية وذلك لغرض معالجة البيانات واختبار فرضياته، وقد استخرجت النتائج الإحصائية بوساطة برنامج الحزمة الإحصائية SMART PLS .v.3))، وتوصل لوضوح جميع متغيراته الرئيسة والفرعية لدى العينة المبحوثة، أن التحولات المتسارعة التي شهدتها بيئة الأعمال التنافسية خلال العقد الماضي أصبح أمرا مفروضا لا يمكن تجنبه مما الزمت العديد من منظمات الأعمال في إعادة النظر لمسار بناء وتطوير المقدرات الاستراتيجية من أجل تحقيق التنافسية المستدامة، أهم التغييرات التي تواجه منظمات الأعمال اليوم، ظاهرة العولمة الآخذة في الاتساع، والمناظر وأنظمة تكنولوجيا المعلومات المتقدمة، والتعقيدات الأخرى التي تساهم في هذا النوع من الظواهر التي دفعت المنظمات إلى إيجاد طرق جديدة للتعامل مع التغيير السريع.

The research aims to determine the role of marketing engineering in developing strategic Competence through its dimensions (technology-based processes, benchmarking, data-based decision-making, and market-orientation analysis) as an independent variable, and strategic Competence through its dimensions (strategic awareness, stakeholder satisfaction capabilities, And the capabilities of organizational change, administrative capabilities, and problem-solving abilities.) as a dependent variable, and the research aimed to determine the correlation and influence relationships between its main and sub-variables. The research conducted personal interviews and a questionnaire to collect information. The questionnaire was directed to hospital employees, so the research community reached (131) employees, while the research sample amounted to (96) employees, as it was determined based on the equation (Steven K. Thompson, 2002:10), and it was used The research is a set of statistical methods and tools for the purpose of data processing and testing its hypotheses. The statistical results were extracted by means of the Statistical Package Program (SM). ART PLS), and it reached the clarity of all its main and sub-variables in the sample surveyed, that the rapid transformations witnessed by the competitive business environment during the past decade have become an imperative and unavoidable matter, which obligated many business organizations to reconsider the path of building and developing strategic Competence in order to achieve sustainable competitiveness The most important changes facing business organizations today, the expanding globalization phenomenon, new competitive landscapes, advanced information technology systems, new business alignments, strategic alliances, and other complexities that contribute to this type of phenomenon have prompted organizations to find new ways to deal with Quick change.
ISSN: 1994-0947

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.