المصدر: | المجلة العربية للعلوم الإدارية |
---|---|
الناشر: | جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي |
المؤلف الرئيسي: | الرجبي، محمد تيسير عبدالحكيم (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج 17, ع 1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الكويت |
التاريخ الميلادي: |
2010
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 111 - 136 |
DOI: |
10.34120/0430-017-001-006 |
ISSN: |
1029-855X |
رقم MD: | 135550 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلي فحص أولويات خفض الموازنة من وجهة نظر مديري أنظمة المعلومات في البنوك التجارية الأردنية والكويتية، كما تقارن بين هذه الردود للوقوف على أثر عامل الوطنية (الجنسية) على ردود المديرين. واستخدمت الدراسة الاستبانات لتجميع الردود من اثنين وخمسين مديراً من سبعة بنوك تجارية أردنية، وثمانية وثلاثين مديراً من خمسة بنوك تجارية كويتية. وأوصى المشاركون في الدراسة بتحويل إدارات أنظمة المعلومات إلي مراكز أرباح، وزيادة التعاون بين البنوك وتقليص المصروفات الإدارية. ولكن لم يحصل خفض موازنة البرامج أو أجهزة الحاسب على أولوية. وأشارت النتائج إلي وجود اختلاف بين استجابات الأردنيين والكويتيين بخصوص المصروفات التشغيلية واقتصرت الدراسة على استطلاع آراء مديري أنظمة المعلومات في البنوك التجارية، وهذا يحد من إمكانية تعميم النتائج على الإدارات الأخرى في البنوك أو في المنشآت الأخرى. وأوصت الدراسة البنوك باعتبار الأهمية النسبية لكل بنود المصروفات قبل اتخاذ قرارات خفض الموازنة. This paper presents a study examining priorities in budget cutbacks (BC) from the point of view of managers of management information systems (MIS) in Jordanian and Kuwaiti commercial banks. The responses of those managers are compared to highlight the effects of their nationality on their responses. The study used questionnaires to collect the responses of 52 MIS managers from 7 Jordanian banks and 38 managers from 5 Kuwaiti banks. Respondents recom¬mended converting the MIS department into a profit center, increasing cooperation between banks and slimming down administrative expenses. However, they did not rank savings from hardware or software costs as being either very high or very low priority. The results indicate differences between the Jordanian and Kuwaiti responses with regard to operat¬ing expenses. The study is limited to MIS managers in commercial banks and this limits its generalizability to other departments inside the banks and other firms. The study-concludes with the recommendation that banks should con-sider the relative importance of each item of expense when making budget cuts. |
---|---|
وصف العنصر: |
ملخص لبحث منشور باللغة الانجليزية |
ISSN: |
1029-855X |