ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > رؤية مقترحة لتطوير بناء القدرا...>مارك

رؤية مقترحة لتطوير بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Vision for Developing Institutional Capacity Building in Achieving Sustainable Development in Sports Institutions
المصدر: مجلة تطبيقات علوم الرياضة
الناشر: جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنين بأبوقير
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، سارة إسماعيل محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohamed, Sarah Ismail
مؤلفين آخرين: سيد، محمود محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع114
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 571 - 604
ISSN: 2357-0032
رقم MD: 1362649
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التنمية المستدامة | القدرات المؤسسية | المؤسسات الرياضية | مصر
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 07196nam a22002297a 4500
001 2115086
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a إسماعيل، سارة إسماعيل محمد  |g Mohamed, Sarah Ismail  |e مؤلف  |9 626830 
245 |a رؤية مقترحة لتطوير بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية 
246 |a A Proposed Vision for Developing Institutional Capacity Building in Achieving Sustainable Development in Sports Institutions 
260 |b جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنين بأبوقير  |c 2022  |g ديسمبر 
300 |a 571 - 604 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى وضع رؤية مقترحة لتطوير بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية، استخدم الباحثان المنهج الوصفي بأسلوب " الدراسات المسحية "، دراسات العلاقات المتبادلة، ذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته. يتمثل مجتمع البحث في العاملين بالمؤسسات الرياضية المختلفة قيد الدراسة بجمهورية مصر العربية والمتمثلة في (وزارة الشباب والرياضة، اللجنة الأوليمبية، الاتحادات الرياضية، الأندية الرياضية)، وتم اختيار عينة البحث بالطريقة الطبقية العشوائية من جميع المؤسسات الرياضية أما بالنسبة للأندية الرياضية تم تقسيم تلك الأندية بجمهورية مصر العربية إلى (٧) سبعة قطاعات (أقاليم جغرافية) وتم اختيار محافظة واحدة لتمثل كل إقليم، وبلغت عينة البحث (٢٠٠) مائتان فردا، وقد قام الباحثان باختيار عدد (٢٥) فردا ومن خارج عينة البحث الأصلية للعينة الاستطلاعية. استخدم الباحثان عدد (٣) استبيان الأول يهدف إلى التعرف على واقع بناء القدرات المؤسسية بالمؤسسات الرياضية، والثاني يهدف إلى التعرف على واقع التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية، والثالث يهدف إلى التعرف على متطلبات تطبيق بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية وجميعهم من (إعداد الباحثان). وكانت من أهم النتائج ضعف مستوى وواقع بناء القدرات المؤسسية بالمؤسسات الرياضية، ضعف واقع التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية، وجود علاقة ارتباطيه طردية دالة إحصائيا بين تطوير بناء القدرات المؤسسية وبين التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية، التوصل إلى مجموعة من المتطلبات اللازمة لتطوير بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية، تقديم رؤية مقترحة يمكن تطبيقها لتطوير بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية. وكان من أهم التوصيات تبني تطبيق الرؤية المقترحة لتطوير بناء القدرات المؤسسية في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية، مراعاة كافة المؤسسات والهيئات الرياضية بوضع أهدافها بما يتوافق مع رؤية مصر (٢٠٣٠) والسعي نحو تحقيق أهدافها التنموية.  |b The research aims to develop a proposed vision for the development of institutional he researchers used the descriptive approach in the manner of "survey studies", interrelationship studies, for its suitability to achieve the goal of the research and its relevance to the nature of its procedures. The research community is represented in the employees of the various sports institutions under study in the Arab Republic of Egypt, which are represented in (Ministry of Youth and Sports, Olympic Committee, sports federations, sports clubs), and the research sample was chosen by stratified random method from all sports institutions. As for the sports clubs, those clubs were divided in the Republic of Egypt. Arab Egypt has been divided into (7) seven sectors (geographical regions) and one governorate was chosen to represent each region, and the research sample amounted to (200) two hundred individuals, and the researchers chose (25) individuals from outside the original research sample for the exploratory sample. The researchers used a number (3) questionnaire, the first aims to identify the reality of institutional capacity building in sports institutions, the second aims to identify the reality of sustainable development in sports institutions, and the third aims to identify the requirements for the application of institutional capacity building in achieving sustainable development in sports institutions, all of them (prepared by (prepared by the two researchers). Among the most important results were the weak level and reality of institutional capacity building in sports institutions, the weakness of the reality of sustainable development in sports institutions, the existence of a direct, statistically significant correlation between the development of institutional capacity building and sustainable development in sports institutions, reaching a set of requirements for the development of institutional capacity building in achieving development. Sustainable sports institutions, to present a proposed vision that can be applied to develop institutional capacity building in achieving sustainable development in sports institutions. One of the most important recommendations was to adopt the implementation of the proposed vision for the development of institutional capacity building in achieving sustainable development in sports institutions, taking into account all sports institutions and bodies by setting their goals in line with Egypt’s vision (2030) and seeking to achieve its development goals. 
653 |a التنمية المستدامة  |a القدرات المؤسسية  |a المؤسسات الرياضية  |a مصر 
700 |9 581961  |a سيد، محمود محمد  |e م. مشارك  |g Sayed, Mahmoud Mohamed 
773 |4 التربية والتعليم  |4 علوم الرياضة  |6 Education & Educational Research  |6 Sport Sciences  |c 020  |f Mağallaẗ Taṭbīqat ʿulūm al-riyāḍaẗ  |l 114  |m ع114  |o 2119  |s مجلة تطبيقات علوم الرياضة  |v 000  |x 2357-0032 
856 |u 2119-000-114-020.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1362649  |d 1362649 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.