| LEADER |
05391nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2116000 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 375832
|a درادكة، صبري راضي علي
|e مؤلف
|g Daradkah, Sabrey Radi Ali
|
| 245 |
|
|
|a واقع تطبيق مجلس الخدمات المشتركة لمحافظة إربد لمعايير النزاهة الوطنية في القطاع العام كما يراها موظفو المجلس
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of the Implementation of National Integrity Standards in Public Sector by the Council of Common Services of Irbid as Perceived by the Council Staff
|
| 260 |
|
|
|b المركز القومي للبحوث غزة
|c 2023
|g فبراير
|
| 300 |
|
|
|a 58 - 70
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الكشف عن واقع تطبيق مجلس الخدمات المشتركة لمحافظة اربد لمعايير النزاهة الوطنية في القطاع العام كما يراها موظفو المجلس وبعد تحليل البيانات أظهرت النتائج أن واقع تطبيق مجلس الخدمات المشتركة لمحافظة اربد لمعايير النزاهة الوطنية في القطاع العام كما يراها موظفو المجلس جاءت بدرجة كلية متوسطة وجاءت منخفضة في مجال الحوكمة الرشيدة. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر فئة الموظف، حيث بلغت قيمة ف 1.140 وبدلالة إحصائية بلغت 0.292. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر سنوات الخبرة، حيث بلغت قيمة ف 0.114 وبدلالة إحصائية بلغت 0.893. كما أظهرت نتائج الدراسة أن أعلى معيق هو "عدم وجود آمان وظيفي خاصة بنهاية الخدمة" جاءت في المرتبة الأولى وبتكرار بلغ (38) وبنسبة مئوية بلغت (18.4%)، بينما جاءت الفقرتان ونصاهما "عدم العمل بالهيكل التنظيمي"، و"التمييز بين الموظفين" بالمرتبة الأخيرة وبتكرار بلغ (6) وبنسبة مئوية بلغت (2.9%). كما أظهرت النتائج من الحلول المقترحة وجاء بالمرتبة الأولى هو "تعديل نظام موظفي البلديات ومجالس الخدمات واعتبار نظام الخدمة المدنية والتعليمات الصادرة عنه هي المرجع" وتم التوصل إلى عدد من التوصيات أهمها: العمل على تعديل التشريعات الخاصة بشؤون الموظفين مالياً وإدارياً انسجاماً مع نظام الخدمة المدنية وإزالة التشوهات بينهما بما يحقق لهم الأمن الوظيفي.
|b The study aimed to reveal the council of common services of Irbid implementation of the national integrity standers in public sector, as perceived by the study community which they are the council staff, numbered of (63) employee including the first and second categories. To achieve the study objectives, a survey had been developed consists of 22 paragraphs, divided into 4 categories. First: rule of law, accountability second, transparency third, and good governance forth. After analysis the data, the results showed that the reality of the implementation of the national integrity standers by Irbid’s governance council of common services in the public sector as perceived by the council staff came at an average overall level and came to a low level in the area of good governance. The absence of statically significant differences (α = 0.05) is attributable to the impact of the staff member’s category , with a value of 1.140 p and a statically indication of 0.292. There are no statistically significant differences (α = 0.05) attributable to the impact of the years of experience, with a value of 0.114 p and a statistical indication of 0.893. The result of the study showed that the absence of the job security of the end service comes first as the top hindrance with a rate of recurrence of (38) , and as a percentage of (%18.4) while (not working by the organizational structure ) , and (distinguishing between the employees) comes last with a rete of recurrence of (6) and as a percentage of (%2.9). Recommendations of the study: Work to amend personnel and administratively in line with the civil service system and remove distortions between them to achieve job security.
|
| 653 |
|
|
|a الفساد الإداري
|a الخدمات المدنية
|a المؤسسات الحكومية
|a الأمن الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a النزاهة
|a الشفافية
|a الفساد
|a محافظة إربد
|a الأردن
|b Integrity
|b Transparency
|b Corruption
|b Irbid Governorate
|b Jordan
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 004
|e Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences
|f Mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 002
|m مج7, ع2
|o 1743
|s مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
|v 007
|x 2522-3372
|
| 856 |
|
|
|u 1743-007-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1363835
|d 1363835
|
