ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







اختبار العلاقة بين ديناميكية نماذج الأعمال والتحول الاستراتيجي: دراسة تحليلية في شركة فيض القسيم

العنوان بلغة أخرى: Examining the Relationship between Business Dynamic Models and Strategic Transformation: An Analytical Study in Fayd Al-Qassim
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: البغدادي، عادل هادي حسين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Baghdadi, Adel Hadi Hussein
مؤلفين آخرين: أبو طبيخ، ليث شاكر محسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع71
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 349 - 370
DOI: 10.51837/0827-000-071-013
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1366163
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ديناميكية نماذج الأعمال | التحول الاستراتيجي | Business Dynamic Models | Strategic Transformation
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: الغرض من البحث الحالي هو التعرف على دور ديناميكية نماذج الأعمال بأبعادها (إستراتيجية ريادة الأعمال، البحث والتطوير، ديناميكية العمليات المتميزة، ورأس المال الفكري) في تحقيق التحول الإستراتيجي بأبعاده (القيادة الاستراتيجية، الهيكل التنظيمي، السياسات والإجراءات، تخصيص الموارد، والأداء الاستراتيجي) في شركة فيض القسيم، وقد حاول البحث الإجابة على عدة تساؤلات منها: ما مدى تأثير ديناميكية نماذج الأعمال في تحقيق التحول الإستراتيجي، وللإجابة على هذا التساؤل الرئيس والتساؤلات الأخرى بني البحث على فرضيتين رئيستين وتفرعت عن كل منهما أربعة فرضيات فرعية، تم التحقق من صحة الفرضيات الرئيسة والفرعية عن طريق تحليل علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث من خلال برنامجي (SPSS v. 20, Smart PLS v.3.3.2)، للبيانات المتحصلة بواسطة استمارة الاستبانة الموزعة على المدراء العاملين في الشركة، إذ وزعت (76) استبانة، واسترجعت (67) استبانة صحيحة، أي بنسبة استرجاع (93%)، وقد تضمن البحث أربعة مباحث، تضمن الأول المنهجية العلمية، وتخصص الثاني بالإطار النظري، أما الثالث فتضمن عرض وتحليل النتائج، ثم جاء المبحث الرابع ليقدم مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات.

The purpose of the present research is to identify the role of business dynamic models in its dimensions (Entrepreneurial strategy, Research and development, Dynamic operational excellence, Intellectual capital) in achieving strategic transformation in its dimensions (Strategic leadership, Organizational Structure, Policies and procedures, Policies and procedures, Resource allocation, Strategic performance) in Fayd Al-Qassim. The research attempted to answer several questions, including the extent to which the business dynamic models affects strategic transformation. To answer this main question and other questions, the research was based on two main hypotheses, each of which was subdivided into three. Sub-Satisfaction: The validity of the main and subhypotheses was verified by analyzing the correlation and impact relationships between the research variables through the program (SPSS V.20, Smart PLS v.3.3.2), for the data obtained through the questionnaire form distributed to Managers working in the company, where (75) questionnaires were distributed and retrieved (67) A correct questionnaire, a percentage of retrieval (93%), the research included four topics, the first included the scientific methodology, the second specializes in the theoretical framework, the third included the presentation and analysis of the results, then the fourth section to present a set of conclusions and recommendations.

ISSN: 1997-6208