LEADER |
07340nam a22002417a 4500 |
001 |
2122148 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الجبلي، وليد سمير عبدالعظيم
|g Aljabali, Walid Samir Abdulazim
|e مؤلف
|9 514118
|
245 |
|
|
|a إطار مقترح للتكامل بين محاسبة تكاليف تدفق المواد "MFCA" وأسلوب التكلفة المستهدفة "TC" لتخفيض التكاليف ودعم الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال:
|b دراسة ميدانية
|
246 |
|
|
|a A Proposed Framework for the Integration between Material Flow Cost Accounting "MFCA" and the Target Costing Method "TC" to Reduce Costs and Support the Competitive Advantage of Business Enterprises:
|b A Field Study
|
260 |
|
|
|b جامعة الإسكندرية - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2023
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 353 - 429
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى تقديم إطار مقترح للتكامل بين محاسبة تكاليف تدفق المواد (MFCA) وأسلوب التكلفة المستهدفة (TC) يساعد في خفض التكلفة وتحسين مستوى الجودة ودعم الميزة التنافسية لمنشآت الأعمال، حيث أعتمد الباحثان على المنهج التحليلي التفسيري لبناء الإطار النظري للدراسة كما استخدم الباحثان الدراسة الاستطلاعية للتأكد من مدى قبول أفراد العينة للإطار المقترح للتكامل من حيث المزايا ومدى توفر متطلبات تطبيقه. واعتمدت وسيلة الدراسة على إعداد قائمة الاستقصاء التي وزعت على العينة المختارة من محاسبي التكاليف، المديرين الماليين، مدير الإنتاج، الإدارة العليا، والأكاديميون مع إجراء الدراسة الميدانية لاختبار الفروض التي تم التوصل إليها من خلال الدراسة النظرية لتحديد ما إذا كان من الممكن قبول فروض الدراسة أو رفضها. كما تمثلت أداة الدراسة في استخدام النماذج الكمية والإحصائية التي تخدم عينة الدراسة الميدانية مع اختبار الفروض الخاصة بالدراسة الميدانية من خلال الاختبارات الإحصائية المختلفة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن تقنية محاسبة تكاليف تدفق المواد تساعد في دعم القدرة التنافسية لمنشآت الأعمال من خلال الوصول إلى أعلى درجات الجودة عن طريق تخفيض نسبة المنتجات المعيبة، وبالتالي تخفيض التكاليف لذا يتطلب من المنشأت أن تركز علي ضمان الجودة من خلال أنشطة الوقاية والتقويم حتى يتم تدنيه تكاليف الجودة الرديئة، وبالتالي يمكن الاستمرار في تخفيض تكاليف الفشل حتى تصل إلى المستوى الأمثل للجودة، كما تساعد على تقليل الفاقد وتخفيض الدورة الزمنية للإنتاج وتخفيض التكلفة وزيادة الأرباح. يساعد أسلوب التكلفة المستهدفة على دعم القدرة التنافسية لمنشآت الأعمال من خلال الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة للمنشأة، من أجل تخفيض تكاليف الإنتاج والكشف عن الطاقة العاطلة بما يحقق رغبات العملاء وتعظيم قيمة المنشأة ودعم قدرتها التنافسية. تخفيض التكاليف من خلال تخفيض تكلفة الأجزاء المشتراة والمواد الأولية والحصول على تصاميم أكثر كفاءة وفاعلية وخلق الدافع والروح المعنوية لفريق العمل الجماعي في الشركة.
|b The study aims to present a proposed framework for the integration between material flow cost accounting (MFCA) and the target costing method (TC) that helps in reducing costs and improving the level of quality and supporting the competitive advantage of business enterprises. To ascertain the extent of the sample's acceptance of the proposed framework for integration in terms of advantages and the availability of its application requirements. The method of the study relied on preparing a survey list that was distributed to the selected sample of cost accountants, financial managers, production managers, senior management, and academics. Conducting a field study to test the hypotheses that were reached through the theoretical study to determine whether it is possible to accept or reject the hypotheses of the study. The study tool was also the use of quantitative and statistical models that serve the field study sample with testing the hypotheses of the field study through various statistical tests. The study reached a set of results, the most important of which is that the material flow cost accounting technique helps support the competitiveness of business enterprises by reaching the highest levels of quality by reducing the percentage of defective products, and thus reducing costs. Therefore, it requires enterprises to focus on quality assurance through activities Prevention and correction so that the costs of poor quality are reduced, and thus the costs of failure can continue to be reduced until they reach the optimum level of quality. It also helps to reduce losses, reduce production cycles, reduce costs and increase profits. The target costing method helps to support the competitiveness of business establishments through optimal utilization of the available resources of the establishment, in order to reduce production costs and reveal idle energy in order to fulfill the desires of customers, maximize the value of the establishment and support its competitiveness. Reducing costs by reducing the cost of purchased parts and raw materials, obtaining more efficient and effective designs, and creating motivation and morale for the company's teamwork.
|
653 |
|
|
|a محاسبة التكاليف
|a المزايا التنافسية
|a ضمان الجودة
|a منظمات الأعمال
|
692 |
|
|
|a محاسبة تكاليف تدفق المواد
|a التكلفة المستهدفة
|a دعم الميزة التنافسية
|a خفض التكلفة
|a زيادة الجودة
|b Material Flow Cost Accounting
|b Target Costing
|b Competitive Advantage Support
|b Cost Reduction
|b Quality Increase
|
700 |
|
|
|a أبو النيل، سميرة عباس محمد
|e م. مشارك
|9 726023
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 018
|e Alexandria Journal of Accounting Research
|f Maǧallaẗ Al-Iskandariyyaẗ Lil Buẖūṯ Al-Muḥāsabiyyaẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 2090
|s مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية
|v 007
|x 2682-3144
|
856 |
|
|
|u 2090-007-001-018.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1370451
|d 1370451
|