ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير الأساليب التكنولوجية الحديثة في إدارة سلسلة التوريد على تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة: دراسة ميدانية على قطاع صناعة الإلكترونيات

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عرفات، هاجر عمر خطاب (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخولي، سيد محمود السيد إسماعيل (مشرف) , مصطفى، راشا إيهاب (مشرف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 429 - 458
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1373056
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة سلسلة التوريد | الأساليب التكنولوجية | الميزة التنافسية | مصانع الإلكترونيات | جودة المنتج | السوق التنافسي | التخزين | رغبات العملاء | الحصة السوقية | المصانع العاملة | Supply Chain Management | Technological Methods | Competitive Advantage | Electronics Factories | Product Qualitycompetitive Market | Storage | Customers Desires | Market Share | Working Factories
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: يوضح البحث مدى تأثير الأساليب التكنولوجية الحديثة في إدارة سلسلة التوريد على تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة بالتطبيق على قطاع الإلكترونيات وخاصة مصانع تجميع وإنتاج أجهزة وشاشات التليفزيون. وتم توضيح مشكلة البحث في التساؤل التالي: "إلى أي مدى يوجد تأثير للأساليب التكنولوجية الحديثة في إدارة سلسلة التوريد على تحقيق الميزة التنافسية في مصانع الإلكترونيات في جمهورية مصر العربية؟ كما استخدمت الباحثة المصادر الأولية والثانوية والتي تتمثل في الكتب والمراجع الأجنبية والعربية، والدوريات والمقالات والإحصاءات التي لها علاقة بموضوع البحث، كما استخدمت الباحثة استمارة استقصاء لجمع البيانات الأولية اللازمة للدراسة الميدانية، والتي تمثلت في (الأساليب التكنولوجية الحديثة، إدارة سلسلة التوريد، الميزة التنافسية). وجاءت نتائج الدراسة الميدانية لتؤكد على وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأساليب التكنولوجية الحديثة في إدارة سلسلة التوريد على تحقيق الميزة التنافسية للمصانع محل الدراسة، ويرجع ذلك إلى اتجاه مصانع الإلكترونيات وخاصة مصانع تجميع وإنتاج أجهزة وشاشات التليفزيون إلى الاهتمام باستخدام الأساليب التكنولوجية الحديثة والتي يتم استغلالها في رفع وتسحين كفاءة جودة المنتجات للقدرة على مواكبة السوق التنافسي. كما تتلخص أهم التوصيات في تحديد مدى حرص المصنع على اقتناء واستخدام الأساليب التكنولوجية الحديثة سواء في الإنتاج، التخزين، نقل المواد والمنتج النهائي، الأمر الذي يسهم بشكل فعال في جودة المنتج وتنوع المنتجات التي تشبع في النهاية رغبات العملاء المتنوعة والمتغيرة، الأمر الذي يمثل ميزة تنافسية للمصنع من خلال جذب شريحة أكبر من العملاء وبالتالي كبر الحصة السوقية التي يستحوذ عليها بين أمثلته من المصانع العاملة في نفس المجال.

The research shows the impact of modern technological methods in supply chain management on achieving the competitive advantage of the organization by applying to the electronics sector, especially factories for assembly and production of television equipment and screens. The research problem was clarified in the following question: "To what extent is there an impact of modern technological methods in supply chain management on achieving competitive advantage in electronics factories in the Arab Republic of Egypt?" The researcher also used primary and secondary sources, which are foreign and Arabic books and references, periodicals, articles and statistics related to the topic of the research.. The results of the field study came to confirm the existence of a statistically significant relationship between modern technological methods in supply chain management to achieve the competitive advantage of the factories under study. Raising and improving the efficiency of the quality of products to be able to keep pace with the competitive market. The most important recommendations are to determine the extent to which the factory is keen on acquiring and using modern technological methods, whether in production, storage, transportation of materials and the final product, which effectively contributes to the quality of the product and the diversity of products that ultimately satisfy the diverse and changing desires of customers, which represents a competitive advantage. To the factory by attracting a larger segment of customers and thus the large market share that it acquires among its examples of factories operating in the same field.

ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة