| LEADER |
04937nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2124565 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/atasu.2022.278491
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a محمد، أمجاد محمد محمد الكومي
|q Alkoumi, Amjad Mohammed
|e مؤلف
|9 161682
|
| 245 |
|
|
|a إطار مقترح لتفعيل مدخل قياس تكاليف تدفق القيمة المرشدة "LVSC" بهدف تطوير المعلومات التكاليفية في قطاع الخدمات:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a A Proposed Framework for Activating the Lean Value Stream Costing Approach to Develop Cost Information in Service Industry:
|b A Field Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2022
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 155 - 212
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يتمثل الهدف الأساسي لهذا البحث في اختبار أثر استخدام الإطار المقترح لقياس تكاليف تدفق القيمة المرشدة Lean Value Stream Costing" (LVSC) على أبعاد الأداء التشغيلي داخل مسارات القيمة في قطاع الخدمات (بصفة عامة)، وأيضًا قدرته على تطوير الأداء داخل البنوك التجارية (بصفة خاصة)، بما يسمح لهذه المنهجية بتعزيز الفرص المحتملة لتعظيم القيمة للعميل. وفي سبيل تحقيق ذلك تم صياغة الفروض وقائمة الاستقصاء بهدف استطلاع آراء المستقصي منهم داخل البنوك التجارية- محل التطبيق- وكذلك للتحقق من صحة هذه الفروض. وقد توصل هذا البحث إلى إثبات الدور الإيجابي لتطبيق الإطار المقترح لقياس تكاليف تدفق القيمة المرشدة (LVSC) في تفعيل المدخل الحالي لقياس التكاليف على أساس مسارات القيمة بهدف تطوير مستوى جودة المعلومات التكاليفية، من خلال إبراز دور تكامل المحاور الأساسية للإطار المقترح في إثبات العلاقة الطردية الموجبة سواء مع خفض تكلفة مسارات القيمة، أو مع تطوير أداء هذه المسارات داخل البنوك التجارية.
|b The main objective of this research is to test the impact of the proposed framework for "Lean Value Stream Costing" (LVSC) on the dimensions of operational performance within the value streams in service industry (in general), and on its ability in developing performance within commercial banks (in specific). Thus, this research proposes a methodology through which it will allow for enhancing potential opportunities to maximize value for the customer. In order to achieve this, the hypotheses and the survey list were formulated with the aim of both surveying the opinions of the respondents within the commercial banks and verifying the validity of the hypotheses. This research has proven the positive role of using and applying the proposed framework for "Lean Value Stream Costing" (LVSC) in activating the current approach to measuring costs on the basis of value streams to develop the level of quality of cost information. This was assured through showing that the integration of the three main foundations of the proposed framework established two positive direct relationships either with reducing the cost of value streams, or with improving the performance of these streams within commercial banks.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء التشغيلي
|a المصارف التجارية
|a قطاع الخدمات
|a المعلومات المحاسبية
|
| 692 |
|
|
|a مسار / تيار القيمة
|a مدخل قياس التكاليف على أساس مسارات القيمة
|a تدفق القيمة
|a القيمة المرشدة
|a مدخل قياس تكاليف تدفق القيمة المرشدة
|a استراتيجية الترشيد
|a القيمة من منظور العميل
|a خرائط تدفق القيمة
|a بطاقة أداء مسارات القيمة (أو صندوق النقاط)
|a المقاييس التشغيلية
|a مقاييس طاقة الموارد
|a المقاييس المالية
|b Value Stream
|b Value Stream Costing (VSC)
|b Value Flow
|b Lean Value
|b Lean Value Stream Costing (LVSC)
|b Lean Strategy
|b Value to Customer
|b Value Stream Map
|b Box Scores
|b Operational Indicators
|b Capacity Indicators
|b Financial Indicators
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 004
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 003
|m مج26, ع3
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 026
|x 2356-8402
|
| 856 |
|
|
|u 0541-026-003-004.pdf
|n https://atasu.journals.ekb.eg/article_278491.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1373276
|d 1373276
|
