| LEADER |
04324nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2124673 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 576426
|a لبيب، شريف سمير
|e مؤلف
|q Labib, Sherif Samir
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة لتحسين الابتكار الإداري للمؤسسات التعليمية "الجامعات الحكومية والجامعات الخاصة"
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1149 - 1167
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعد الابتكار اشتقاقا من تنوع القوى الرئيسية ما بين العولمة والتكنولوجيا والعوامل الديموغرافية فإن بيئة الاقتصاد تتغير بسرعة والنمو أو على الأقل البقاء يحتم على المؤسسات أن تتجاوب مع الابتكار وأن تلتزم به أيضا، ويجب أن يكون هناك خلق ونمو وتحقيق للربح من نماذج الأعمال الحديثة والمتكاملة، وأثناء هذه العملية من الابتكار الاستراتيجي، فإن المؤسسات تستكشف تساؤلات أساسية لتعريف أو تحديد الأعمال من خلال تعديل على الأقل واحد مما يلى: تحديد العملاء المحتملين، الإطار المفاهيمي لاشتقاق قيمة العميل التصميم من بداية إلى نهاية هيكل سلسلة القيمة للعميل. ويعتبر الابتكار مظهر أساسي من مظاهر أداء المنظمات والأمم، ذلك أن السبب الرئيسي لأهمية الابتكار هو أنه يسمح للمنظمات لأن تتفاعل مع التغيرات بسرعة وذلك لتكون قادرة على إيجاد واكتشاف منتجات وأسواق جديدة وأخيرا للحماية من البيئة غير المناسبة كما أنه في إطار تحليل المصدر المعتمد على الموارد فإن الابتكار يتحدد كميزة تنافسية مستدامة أيضا.
|b Innovation is derived from the diversity of the main forces between globalization, technology and demographic factors. The environment of the economy is changing rapidly, and growth or at least survival requires institutions to respond to and adhere to innovation as well. There must be creation, growth and profit-making from modern and integrated business models. And during this process of strategic innovation, Organizations explore fundamental business definition questions by modifying at least one of the following: identification of potential customers, conceptual framework for deriving customer value, design from the beginning to the end of the customer value chain structure. Innovation is an essential aspect of the performance of organizations and nations. The main reason for the importance of innovation is that it allows organizations to react to changes quickly so as to be able to find and discover new products and markets and finally to protect from the unsuitable environment. Also, in the context of resource-based source analysis, innovation is identified as a sustainable competitive advantage as well.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات التعليمية
|a إدارة الجودة الشاملة
|a الابتكار الإداري
|a المزايا التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a التحليل
|a مستدام
|a منافسة
|a المحددة
|a ابتكار
|a نطاق
|a نموذج
|a الأساسيات
|b Innovation
|b Analysis
|b Sustainable
|b Competitive
|b Advantage
|b Identified
|b Environment
|b Creation
|b Framework
|b Fundamental
|
| 700 |
|
|
|a الخولي، سيد محمود السيد إسماعيل
|g Al-Khouly, Syed Mahmoud
|e مشرف
|9 104454
|
| 700 |
|
|
|a جبريل، ماجدة محمد
|g Gabriel, Magda Mohamad
|e مشرف
|9 202577
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 065
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 004
|m ع4
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 052
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-052-004-065.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1373423
|d 1373423
|
