ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الثورة الصناعية الرابعة في التطوير الإداري للأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Fourth Industrial Revolution on the Administrative Development of Sports Clubs in the Kingdom of Saudi Arabia
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: براشي، بشائر عبدالرحمن حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حلواني، مروة أحمد عرفة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 614 - 639
DOI: 10.21608/jces.2022.280005
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1376513
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التطبيقات الثورة الصناعية الرابعة | الأندية الرياضية | التطوير الإداري | Applications of the Fourth Industrial Revolution | Sports Clubs | Administrative Development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
LEADER 07879nam a22002537a 4500
001 2127687
024 |3 10.21608/jces.2022.280005 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a براشي، بشائر عبدالرحمن حسن  |q Barashi, Bashaer Abdulrahman Hasan  |e مؤلف  |9 728723 
245 |a دور الثورة الصناعية الرابعة في التطوير الإداري للأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية 
246 |a The Role of the Fourth Industrial Revolution on the Administrative Development of Sports Clubs in the Kingdom of Saudi Arabia 
260 |b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية  |c 2022  |g أكتوبر 
300 |a 614 - 639 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث إلى دراسة تطوير المؤسسات الرياضية بالمملكة العربية السعودية باستخدام الثورة الصناعية الرابعة وهي (الذكاء الاصطناعي - الروبوت) وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي وقامت الباحثة بتصميم استمارة استبيان كأداة من أدوات جمع البيانات وبعد تقنتين الاستبيان من حيث الصدق والثبات، وتم تطبيقه على (٥٠) مفردة من المدراء والإداريين في الأندية الرياضية واستخدمت المعالجات الإحصائية في تحليل البيانات المتعلقة بالبحث وأسفر تطبيق الاستبيان عن الوصول إلى عدد من النتائج تمثلت في إجماع عينة الدراسة تجاه مبررات استخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالمجال الرياضي كان بدرجة موافق وبقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي (2.71) وبنسبة مئوية (0.3)، وبينما كانت مميزاتها بدرجة موافق وبقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي (2.59). وبنسبة مئوية (0.3)، وكانت أهم متطلباتها بدرجة موافق بقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي (2.59) وبنسبة مئوية (0.5)، وحصلت معوقاتها بدرجة موافق وبقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي (2.52) وبنسبة مئوية (0.5). وتوصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات من أهمها الاعتماد على الذات لرفع مستوى المعيشة في جانب مبررات استخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالمجال الرياضي، وكانت عبارة تواكب المؤسسات الرياضية التي تعمل في المجال الرياضي التطورات المتسارعة لوسائل وأساليب التواصل الإلكترونية وما تتسم به من سهولة وبساطة في جانب مميزات تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالمجال الرياضي، وكانت عبارة المعرفة الكافية لاستخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة في جانب متطلبات تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالأندية الرياضية، وكانت عبارة معوقات استخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة في الأداء الإداري غير فعال في المجال الرياضي في جانب معوقات تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالأندية الرياضية. وفي ضوء النتائج تم وضع مجموعة من التوصيات من أهمها: توجيه وزارة الرياضة لتضمين برامج تدريب الكوادر الإدارية بالأندية الرياضية بموضوعات تتعلق بالثورة الصناعية الرابعة وتطبيقاتها في المجال الرياضي وإجراء دراسات معمقة حول مستقبل الخطط التنموية للأندية الرياضية وموائمتها لتوجه المملكة ٢٠٣٠ لتمكين الإداريين بمفاهيم الثورة الصناعية الرابعة.  |b The Research Aims To Study The Development Of Sports Institutions, In The Kingdom Of Saudi Arabia, Using The Fourth Industrial Revolution, Which Is (Artificial Intelligence- Robot). And It Was Applied To (50) Individuals, From Managers And Administrators In Sports Clubs, And Statistical Treatments Were Used To Analyze The Data Related To The Research. It Was In Agreement With The General Arithmetic Mean Value Of The Axis Equal To (2.71) And With A Percentage Of (0.3), And While Its Features Were In Agreement, And With The Value Of The General Arithmetic Mean Of The Axis Equal To (2.59) And With A Percentage Of (0.3), And Its Most Important Requirements Were With A Degree Of Agreement With The Value Of The General Arithmetic Average For The Axis It Is Equal To (2.59) With A Percentage Of (0.5), And Its Obstacles Were Obtained With A Degree Of Agreement And The Value Of The General Arithmetic Mean For The Axis Is Equal To (2.52) And With A Percentage (0.5). The Research Reached A Number Of Conclusions, The Most Important Of Which Is Self-Reliance To Raise The Standard Of Living In Addition To The Justifications For Using The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In The Sports Field. A Phrase That Keeps Pace With Sports Institutions Working In The Sports Field, The Rapid Developments Of Electronic Means And Methods Of Communication, And Its Ease And Simplicity On The Side Of The Advantages Of The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In The Sports Field, And The Phrase Sufficient Knowledge To Use The Applications Of The Fourth Industrial Revolution, On The Side Of The Requirements Of The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In Sports Clubs, And The Phrase “Obstacles Of Using The Applications Of The Fourth Industrial Revolution, In Administrative Performance Is Ineffective In The Sports Field, On The Side Obstacles To The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In Sports Clubs. In Light Of The Results, A Set Of Recommendations Were Developed, The Most Important Of Which Are: Directing The Ministry Of Sports To Include Training Programs For Administrative Cadres In Sports Clubs, On Topics Related To The Fourth Industrial Revolution And Its Applications In The Sports Field, And Conducting In-Depth Studies On The Future Of Development Plans For Sports Clubs, And Their Alignment With The Kingdom’s 2030 Orientation, To Empower Administrators Concepts Of The Fourth Industrial Revolution. 
653 |a التنمية الإدارية  |a الثورة الصناعية الرابعة  |a الذكاء الاصطناعي  |a الأندية الرياضية  |a السعودية 
692 |a التطبيقات الثورة الصناعية الرابعة  |a الأندية الرياضية  |a التطوير الإداري  |b Applications of the Fourth Industrial Revolution  |b Sports Clubs  |b Administrative Development 
700 |a حلواني، مروة أحمد عرفة  |g Halwani, Marwah Ahmed  |e م. مشارك  |9 728725 
773 |4 إدارة الأعمال  |4 دراسات بيئية  |6 Business  |6 Environmental Studies  |c 039  |e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ  |l 004  |m مج13, ع4  |o 0335  |s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية  |v 013  |x 2090-3782 
856 |u 0335-013-004-039.pdf  |n https://jces.journals.ekb.eg/article_280005.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1376513  |d 1376513 

عناصر مشابهة