ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة تدفق القيمة بموجب المواصفة ISO 22468 2020 وإمكانية تطبيق البند الرابع منها: حالة بحث في مصنع المكيفات الشباكية "2 طن"

العنوان بلغة أخرى: Value Flow Management According to ISO22468 2020 and the Possibility of Applying the Fourth Clause of it: A Case Study in a Window Air Conditioner Factory "2 Tons"
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: خليل، مها صلاح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشاهين، نداء صالح مهدي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 333 - 355
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1378858
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة تدفق القيمة | الصناعات الكهربائية | القيمة | Value Flow Management | Electrical Industries | ISO22468: 2020 | Value
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تعد إدارة تدفق القيمة من الأساليب المرنة التي تستخدم بشكل واسع في مجموعة متنوعة من الأنظمة (الانتقال من أنظمة التصنيع إلى أنظمة الخدمة)، التي تساهم في تقديم منهج مفاهيمي أفضل لكل من عملية التصنيع والخدمة. كما تعتبر خطوة أساسية لتحسين العملية الإنتاجية أو الخدمية والتخطيط إلى الابتكارات البسيطة. يهدف هذا البحث إلى تقييم مدى تطبيق المواصفة ISO 22468: 2020 (الخاصة بإدارة تدفق القيمة) في الشركة العامة للصناعات الكهربائية والإلكترونية – الوزيرية في مصنع المكيفات الشباكية (2 طن)، التي تم اختيارها كعينة وذلك تحقيقها أهداف وفرضية هذا البحث. تم استخدام الأساليب الكمية والنوعية في جمع البيانات مثل قائمة الفحص، الزيارات الميدانية، والمقابلات الشخصية التي ساهمت في تشخيص مشكلة البحث. كانت اهم النتائج التي توصلت لها هذه البحث هي هنالك فجوة عالية بين الواقع الفعلي لتطبيق المواصفة ISO 22468: 2020 في الشركة العامة للصناعات الكهربائية والإلكترونية وبين متطلباتها الأساسية. وذلك نتيجة لضعف وعي واهتمام بالإدارة والعاملين بتطبيق النظام. أما اهم توصيات هذه البحث هي تحديد مجال نظام إدارة تدفق القيمة، بالإضافة إلى تحديد المهام والمسؤوليات، استخدام نظام توثيق كفوء، تنفيذ وأدامته نظام إدارة تدفق القيمة، والتحسين الاستمراري وفقا للمواصفة القياسية. بالإضافة إلى تعاقد إدارة هذه الشركات مع ذوي الخبرة والأخصاص في هذا المجال للمساهمة القاعلة في نجاح تنفيذه ضمن قطاعات الصناعة والخدمة.

Value flow management is a flexible method that is widely used in a variety of systems (transition from manufacturing to service systems), which contributes to providing a better conceptual approach to both the manufacturing process and the service. It is also considered an essential step for improving the production or service process and planning for simple innovations. This research aims to assess the extent of the application of ISO 22468: 2020 specification (related to value flow management) in the General Company for Electrical and Electronic Industries - Ministerial in the window air conditioner factory (2 tons), which was selected as a sample in order to achieve the objectives and hypothesis of this research. Quantitative and qualitative methods were used in collecting data such as a checklist, field visits, and personal interviews that contributed to diagnosing the research problem. The most important results of this study were that there is a high gap between the actual reality of the application of the specification 2020: ISO 22468) in the General Company for Electrical and Electronic Industries and its basic requirements. This is a result of a lack of awareness and interest in the administration and workers in implementing the system. The most important recommendations of this study are to determine the scope of the value flow management system, in addition to defining the tasks and responsibilities, the use of an efficient documentation system, the implementation and maintenance of the value flow management system, and continuity improvement according to the standard. In addition to the contracting of the management of these companies with the experienced and specialized in this field to contribute significantly to the success of its implementation within the sectors of industry and service.

ISSN: 1998-8141