ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الشراكة الاستراتيجية بين القطا...>الوصف

الشراكة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص في مرحلة إعادة الإعمار: دراسة تحليلية للشراكة في قطاع الاتصالات في سورية

العنوان بلغة أخرى: The Strategic Partnership between Public and Private Sectors in the Reconstruction Phase: Analytical Study of Partnership in Telecommunication Sector in Syria
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: صقور، مجد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: كم الماز، رزان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 227 - 274
ISSN: 2789-8202
رقم MD: 1384929
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاع العام | خدمات الإنترنت | القيادة الدولية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشراكة | أداة استراتيجية | عوامل النجاح | الأزمة التنموية | Partnership | Strategic Tool | Developmental Crisis | Critical Success Factors
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تسليط الضوء على مفهوم الشراكة بين القطاعين العام والخاص والتأكيد عليها بوصفها أداة استراتيجية فعالة ومختبرة لا غنى عنها في إدارة الأزمة التنموية في سورية ما بعد الحرب، إضافة إلى تحديد العوامل المساعدة لإنجاحها في بيئة الأعمال السورية. ولهذا الغرض، تم اختيار قطاع الاتصالات وخدمات الإنترنت لتحليل واقع الشراكة محليا، بوصفه من المجالات التي نجحت فيها الشراكة وساهمت في تطويره وتحقيق قفزة نوعية، كما حصرت أهم العوامل المساعدة لنجاح الشراكة عالميا بمراجعة الأدبيات والدراسات المنجزة سابقا في هذا الإطار، وجمعها وتبويبها في استبانة البحث، ومن ثم توزيعها على مجتمع البحث المؤلف من مؤسسات القطاعين العام والخاص العاملة في القطاع المختار الاتصالات وخدمات الإنترنت، إضافة إلى القطاع المشترك وعموم الجمهور. وقد تم اختيار عينة طبقية من فئات مجتمع البحث ضمت 134 مفردة. وباستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة في برنامج (SPSS)، حددت الدراسة العوامل ذات الأولوية لنجاح الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مرحلة إعادة إعمار؛ إذ تصدر البعد القانوني ثم الإداري لتلك العوامل. وسعت الدراسة، أخيرا، لتقديم نموذج مقترح لأدوار اللاعبين الرئيسين أعطى فيها القيادة للدولة ممثلة بالحكومة في عملية إنجاز الشراكة والإعداد الجيد لها بمشاركة فاعلة لاحقا من جهات القطاع الخاص بما يساعد على إنجاحها ودعم عملية التنمية الشاملة.

The study aims to highlight the concept of Public-Private Partnership (PPP) as strategic and effective tool as is proved to be indispensable in managing the developmental crisis in Syria after war, in addition to identifying ng the Critical Success Factors (CSFs) for partnerships in the business environment of the Syrian Arab Republic. For the purpose of the study, analysis of local PPP projects in the information and communications technology (ICT) sector was conducted, as PPP is of noticeable success and it contributed to the development of the said sector. Literature review of the most common CSFs worldwide was collected and structured in a questionnaire survey circulated to the ICT institutions in public, private and joint sectors, in addition to general people. Data collected from 134 responses of a chosen stratified sample was processed via SPSS. The results identified the success factors for the public-private partnership in the reconstruction phase, setting legal and administrative dimensions as priority. Finally, this study presented a model for the roles of the main players- the State, Public sector and assigning the leading role for the state with an effective role for private sector towards the success of comprehensive development.
ISSN: 2789-8202

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.