| LEADER |
04822nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2137084 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b قطر
|
| 100 |
|
|
|a نينهاوس، فولكر
|g Nienhaus, Volker
|e مؤلف
|9 328055
|
| 245 |
|
|
|a Financial Services by Bigtech:
|b Impacts and Opportunities for Islamic Banks
|
| 246 |
|
|
|a الخدمات المالية المقدمة من شركات التكنولوجيا الكبرى:
|b آثارها وفرص البنوك الإسلامية
|
| 260 |
|
|
|b بيت المشورة للاستشارات المالية
|c 2023
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 251 - 281
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أثار ظهور شركات التكنولوجيا الكبرى في قطاع الخدمات المالية مخاوف بشأن قدرتها على تعطيل الخدمات المصرفية التقليدية وإنشاء مؤسسات مالية خاصة بها. يهدف هذا البحث إلى فحص طبيعة أنشطة شركات التكنولوجيا الكبرى في مجال المدفوعات والتمويل واستكشاف قدرتها على تعطيل أنشطة القطاع المصرفي. اعتمدت هذه الدراسة منهجية وصفية لتحليل تقارير السوق والمواقع الإلكترونية الموثوقة لاستعلام السوق بالإضافة إلى مواقع رسمية للأخبار. تكشف النتائج أن أنشطة شركات التكنولوجيا الكبرى انتقائية تهدف إلى دعم أعمالها الأساسية في التجارة والتكنولوجيا والدعاية ووسائل التواصل الاجتماعي، بدا من تعطيل الخدمات المصرفية. ومع ذلك، فإن مشاركتها في تمويل «اشتر الآن وادفع لاحقا» (BNPL) تشكل تحدياً لبنوك التجزئة، دفعت على إثرها البنوك الإسلامية إلى إنشاء تسهيلات خاصة بها لـ BNPL ويمكن تسهيل إجراء هيكلة المنتجات وفق الشريعة الإسلامية باستخدام التقنيات المالية مثل العقود الذكية وبوابات الدفع. ويمكن للبنوك الإسلامية أيضا التعاون مع شركات التكنولوجيا المالية لإيجاد تطبيقات تتناسب مع نمط الحياة الإسلامية أو تطبيقات سوبر آبس لتقدم تمويلاً وفق الاقتصاد الحلال. خلصت الدراسة إلى أنه يجب على البنوك الإسلامية النظر في هذه الفرص لتلبية رغبات التسوق لدى العملاء صغار السن عبر الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي.
|b The emergence of BigTech companies in the financial services sector has raised concerns about their potential to disrupt traditional banking and establish their own financial institutions. This research investigates the extent of BigTechs’ activities in payments and finance and explores their intentions in disrupting the banking sector. The study adopts a qualitative methodology to critically analyse market reports and credible market intelligence websites and official websites of news agencies. The findings reveal that BigTechs’ activities are selective and aimed at supporting their core businesses in commerce, technology, advertising, and social media, rather than disrupting banking. However, their involvement in Buy Now Pay Later (BNPL) financing poses a challenge to retail banks, prompting Islamic banks to establish their own BNPL facilities. Procedural complexities related to Sharīah compliant structuring can be addressed using financial technologies like smart contracts and payment gateways. Islamic banks could also collaborate with FinTechs to create frequently used Muslim lifestyle apps or super apps that offer embedded finance for the ḥalāl economy. The study concludes that Islamic banks should consider these opportunities to meet the younger customers’ mobile shopping and social media communication habits.
|
| 653 |
|
|
|a الخدمات المالية
|a نقل التكنولوجيا
|a البنوك الإسلامية
|
| 692 |
|
|
|a شركات التكنولوجيا الكبرى
|a الدفوعات
|a تمويل إستهلاكي
|a سوبر آبس
|a مصارف إسلامية
|b Bigtechs
|b Payments
|b Consumer Finance
|b Super Apps
|b Islamic Banks
|
| 700 |
|
|
|9 733354
|a مصعب، محمد مصلح الدين
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 007
|e Bait Al-Mashura Journal
|f Mağallaẗ bayt al-mas̆ūraẗ
|l 019
|m ع19
|o 1522
|s مجلة بيت المشورة
|v 000
|x 2410-6836
|
| 856 |
|
|
|u 1522-000-019-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1386225
|d 1386225
|
