ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الحوكمة ودورها في تطوير أداء الجامعات المحلية: دراسة حالة بلدية ورقلة

العنوان بلغة أخرى: Governance and its Role in Improving Local Authority Administrative Performance: Case Study of the Municipality of Ouargla
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: عاشوري، بدر الدين (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Achouri, Badreddine
مؤلفين آخرين: سعيداني، محمد السعيد (م. مشارك) , بن روينة، مراد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أفريل
الصفحات: 1 - 18
DOI: 10.37166/2058-009-001-011
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 1386674
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوكمة | الإدارة المحلية | الجماعات المحلية | التنمية المحلية | Governance | Local Administration | Local Authority | Local Development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد دور الحوكمة في تطوير أداء الجماعات المحلية لما تتمتع به من مكانة علمية كإطار فكري من شأنه العمل على تحقيق الأهداف المراد تحقيقها من طرف الدولة للنهوض بالتنمية التي تسعى إليها كل الدول، والتحكم في الظروف الاجتماعية، الاقتصادية والسياسية. توصلت الدراسة إلا أنه يجب أن تكون هناك شفافية ومشاركة فعالة في التسيير داخل إدارة الجماعات المحلية، وكذا تفعيل دور الرقابة فيها، ومن خلال دراسة عينة الدراسة نجد أن الحوكمة في بلدية ولاية ورقلة لاتزال غير مطبقة بالشكل المطلوب، وهذا راجع إلى عدة عوامل الداخلية وخارجية والتحديات الواقعية باعتبارها سبب أول في عدم نجاعة تطبيقها.

This study investigated how governance improves local authority performance. Governance is a scientific concept that helps the state achieve its goals. This is done to speed up development, reach the rule of law, and control social, economic, and political conditions, which every country wants. The study found that local authority management must be open, effective, and overseen. The study sample shows that Ouargla's municipality is still mismanaged. Governance is failing due to internal and external factors and real challenges.

ISSN: 2437-1106