ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر مرتكزات الإنتاج الرشيق في اختيار مناهج الإيصاء الواسع: دراسة تطبيقية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Lean Production Pillars in Choosing Mass Customization Approaches: An Empirical Study
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الدباغ، تماضر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Aldabbagh, Tamador
المجلد/العدد: مج42, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 55 - 78
DOI: 10.21608/AJA.2022.124735.1212
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1387265
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مرتكزات الإنتاج الرشيق | مناهج الإيصاء الواسع | Lean Production Pillars | Mass Customization Approaches
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة طبيعة العلاقة بين مرتكزات الإنتاج الرشيق في اختيار منهج الإيصاء الواسع المناسب، تم تطبيقها في مصانع شركة قوارب الخليج بدولة الإمارات العربية. لقد أولت الممارسات العاكسة أو الموجهة نحو العملية اهتماما خاصا لمعرفة مدى تأثير بعض تلك المرتكزات في اختيار المنهج الأكثر توافقا واتساقا مع طبيعة العمل في المنظمة. تمثلت البيانات الأولية التي تم جمعها من 100 مبحوث عن متغيرات الدراسة من الواقع الميداني. اعتمد البحث في جمع البيانات الأولية للدراسة على قائمة الاستقصاء وذلك لقياس خمسة مرتكزات مختارة هي (الإنتاج في حينه، واستراتيجية التصنيع، وإدارة علاقات المتعاملين، وإدارة علاقات الموردين، وإدارة الجودة الشاملة) وأربعة مناهج عالمية للإيصاء الواسع هي (المنهج التعاوني، والمنهج التكيفي، والمنهج التجميلي، والمنهج الشفاف). وقد احتوت القائمة على بنود عينة البحث وصممت بحيث تحتوي على الأدوات التي يمكن استخدامها لقياس المتغيرات المختلفة للبحث. تناول البحث إجراءات التحليل الإحصائي والأساليب التي تم استخدامها في تحقيق أهداف البحث، وأساليب التحليل الإحصائي التي اتبعها التحليل في كل من الإحصاء الوصفي، التكرارات والنسب المئوية، المتوسطات الحسابية المرجحة، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، والترتيب، وذلك لتحديد سمات عينة البحث، الإحصاء التحليلي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS v.20). أظهرت النتائج أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بمرتكزات الإنتاج الرشيق واختيار منهج الإيصاء الواسع كما تشير النتائج أن المتغير المستقل (بعض مرتكزات الإنتاج الرشيق) كان له تأثير معنوي على المتغير التابع (المنهج الشفاف للإيصاء الواسع).

The study aimed to know the nature of the relationship between the pillars of lean production in choosing mass customization approaches, which was applied in the Gulf craft Company in the United Arab Emirates. Reflective or process-oriented practices have paid special attention to knowing the impact of some of those pillars in choosing the approach most compatible and consistent with the nature of work in the organization. The primary data was collected from 100 respondents about the study variables from the field reality; the research relied on collecting the primary data for the study on the survey list to measure five selected pillars (timely production, manufacturing strategy, customer relations management, supplier relations management, and total quality management). The four international approaches to mass customization are (the collaborative approach, the adaptive approach, the cosmetic approach, and the transparent approach). The list contained the items of the research sample, and the list was designed to contain tools that can be used to measure the different variables of research. The research dealt with the procedures of statistical analysis and the methods that were used to achieve the objectives of the research, and the methods of statistical analysis that were followed by the analysis in both descriptive statistics, frequencies and percentages, weighted arithmetic averages, standard deviation, coefficient of variation, and arrangement in order to determine the characteristics of the research sample, analytical statistics using Statistical analysis software (SPSS v.20). The results showed that there is a statistically significant relationship between the pillars of Lean production and the choice of the mass customization approach. The results also indicate that the independent variable (some of the pillars of Lean production) had a significant effect on the dependent variable (the transparent approach to mass customization)

ISSN: 1110-5453