ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أهمية تقليص مدة إنجاز المشاريع...>الوصف

أهمية تقليص مدة إنجاز المشاريع في تخفيض التكاليف غير المباشرة: دراسة حالة مشروع 20 مسكن بالأغواط

العنوان بلغة أخرى: The Importance of Project Crashing in Reducing Indirect Costs: Case Study of the Construction Institution
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الهاشمي، بعاج (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: ماي
الصفحات: 1021 - 1036
DOI: 10.36530/1661-014-001-060
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 1388442
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المشاريع | المشاريع التنموية | التنمية العمرانية | الوحدات السكنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
مشاريع | تكلفة | شبكات أعمال | مؤسسة أشغال البناء | Projects | Cost | Business Networks | Construction Works Corporation | Crashing
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية تحليل شبكات الأعمال على اختلاف أنواعها (CPM, PERT) كوسيلة فعالة في جدولة المشاريع، ومن أهم الطرق المتبعة في تسريع وتيرة انجاز المشاريع نجد تقنية تقليص مدة انجاز المشاريع Crashing لأن الوقت والتكلفة هما من أهم مؤشرات الأداء. تم تطبيق طريقة تقليص مدة الإنجاز في مؤسسة البناء (ETB BAADJ)، وذلك لمشروع بناء 130/20 وحدة سكنية بولاية الأغواط، وأظهرت النتائج أن الطريقة المقترحة فعالية في خفض مدة الإنجاز ( 78 أسبوع بعدما كانت مدة الإنجاز في الأول 100 أسبوع)، ضف إلى أن التكاليف ( غير المباشرة) بدورها قد انخفضت 7800000) دج بعدما كانت 10000000 دج)، في الأخير تم استخلاص أن تقنية تقليص مدة إنجاز المشاريع تعد منظوراً جديداً للمجدولين في حل مشكلات إدارة المشاريع.

This study aims to highlight the importance of analysis of different business networks |(CPM, PERT) as an effective means of scheduling projects. One of the most important ways to accelerate the pace of project delivery is the technique of reducing the duration of project delivery Crashing because time and cost are the most important performance indicators. The method of reducing the duration of completion has been applied in the construction institution (ETB BAADJ), for a project to build 20/130 housing units in Laghouat State, results show that the proposed method is effective in reducing the duration of completion (78 weeks after the first 100 weeks' completion period) indirect costs, in turn, have decreased (7,800,000 DZD after 10,000,000 DZD), in the latter, it was concluded that the project duration reduction technique was a new perspective for schedulers in solving project management problems..
ISSN: 2170-1040

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.